Low-Code/No-Code (LCNC) eröffnet Organisationen die Möglichkeit, Anwendungen schneller zu entwickeln, Fachbereiche aktiv einzubinden und IT-Ressourcen zu entlasten. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass viele LCNC-Initiativen nach ersten Erfolgen stagnieren. Der nachhaltige Erfolg hängt nicht allein von der Wahl einer geeigneten Plattform ab, sondern vor allem von klaren Governance-Strukturen, passenden Kompetenzen, einer unterstützenden Unternehmenskultur und einer strategischen Verankerung. Der Beitrag beleuchtet die zentralen Herausforderungen und stellt acht Handlungsbereiche mit konkreten Erfolgsfaktoren vor, die als praxisorientierter Orientierungsrahmen für die erfolgreiche Einführung und langfristige Etablierung von LCNC dienen.
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