Branche: branchenübergreifend

Wir gratulieren allen Siegern und Preisträgern sehr herzlich und bedanken uns bei allen Zuschauern vor Ort und via Livestream für das starke Interesse. Ein großes Dankeschön an das Hannover Messe & Technik-Team vor Ort!

Kundenorientierung und Individualisierung werden weiterhin die wichtigsten Leitlinien für neues Wachstum in vielen Branchen sein. Diejenigen, denen es gelingt, die entstehende Komplexität smarter zu managen, haben auf lange Sicht einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Denn wer Varianten kosteneffizienter und schneller erzeugen kann als der Wettbewerber, der entscheidet das Rennen am Ende für sich.

Nur wenn Arbeitsabläufe mit Soft- und Hardware reibungslos zusammenspielen, entsteht eine solide Datenbasis, mit der Unternehmen erfolgreich planen und wirtschaften können. IMI Z&J konsolidierte aus diesem Grund die IT-Landschaft und sprang über zwei Major Releases hinweg in die jüngste Version des vorhandenen ERP-Systems. Jede Hochtemperaturarmatur, die IMI Z&J ausliefert, ist ein Einzelstück. Weltweit finden die Schwergewichte Abnehmer in der petrochemischen Industrie sowie in der Raffinerie-, Eisen- und Stahlindustrie. Planung, Produktion und Auslieferung der bis zu 60 Tonnen schweren Anlagen sind anspruchsvoll: So müssen z. B. durch lange Lieferzeiten verursachte Materialengpässe und Fremdvergaben ebenso wie die aufwendigen Transporte berücksichtigt werden. Daten präzise filtern, auswerten und analysieren zu können, ist hierfür die Basis. Doch genau hier hakte es an vielen Stellen, als Bernd Rüland 2018 die Leitung der IT-Abteilung übernahm. ...

VELO DE VILLE, hinter der die AT Zweirad GmbH steht, setzt seit vielen Jahren auf Business-Software von Microsoft und treibt die Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse vehement voran. So gelang es, die Strategie maximal individualisierter Fahrräder auf die Spitze zu treiben. Bei VELO DE VILLE kann sich jeder Kunde sein Rad bis ins kleinste Detail selbst zusammenstellen. Das gilt nicht nur für Farbe, Rahmengröße oder Dekor, sondern auch für Schaltung, Display, Bremsen und viele andere Komponenten. Basis hierfür sind ein aufwendig gestalteter Onlinekonfigurator und der Variantenkonfigurator des Digitalisierungspartners COSMO CONSULT, der im Hintergrund die Vorgaben umsetzt. Letzterer ist Bestandteil der Branchenlösung „COSMO Diskrete Fertigung“. Seine Aufgabe liegt darin, eingehende Bestellungen als Fertigungsauftrag bereitzustellen, inklusive Stückliste und Arbeitsplan. Der Konfigurator beherrscht aktuell mehr als eine Milliarde Kombinationen. Am Ende prüft der ...

Die jKARAT GmbH ist ein inhabergeführtes Unternehmen, welches seit 30 Jahren Software für die Fertigungsindustrie und den industriellen Großhandel entwickelt. Zu den Kunden gehören mittelständische Unternehmen, die zum großen Teil international tätig sind und in verschiedenen Ländern Europas fertigen. jKARAT®ist eine moderne, modular aufgebaute und plattformunabhängige ERP-Lösung für den Mittelstand. Mit einem breiten Funktionsumfang, zugeschnitten auf produzierende Unternehmen sowie den technischen Großhandel deckt jKARAT®alle Unternehmensbereiche zuverlässig ab. Als vollintegriertes ERP-System unterstützt jKARAT®die einzelnen Schritte zur Digitalisierung durch flexibel einsetzbare Module, basierend auf einer zukunftsfähigen, browserbasierten Architektur und bietet alle Module für Enterprise Ressource Planning (ERP), Kundenmanagement (CRM), Business Intelligence (BI), Dokumentenmanagement (DMS/ECM), Electronic Data Interchange (EDI), Rechnungswesen bis hin zur ...

Viele Unternehmen stehen vor teuren ERP-Migrationen. Der ideale Moment, um über einen Anbieterwechsel nachzudenken. Die Low-Code-Lösung mySTEPS überzeugt mit hoher Flexibilität, einfacher Bedienung, individuellen Anpassungen und niedrigen Betriebskosten. Sie erfüllt moderne User-Erwartungen und macht die tägliche Arbeit deutlich angenehmer. mySTEPS bietet ein ERP-Erlebnis, das nicht nur effizient, sondern auch motivierend ist.

Der ERP Key User ist die wichtigste Person in einem ERP-Projekt. Er fungiert als Bindeglied, Übersetzer, Fachexperte, Tester, Trainer, Change-Manager und Multiplikator. Leider werden Key User meist ohne spezielles Wissen über ihre Aufgaben oder Verantwortlichkeiten von der Organisation für Projekte ausgewählt, und oft arbeiten sie das erste Mal in einem IT-Projekt mit. Um sich in ihren neuen Verantwortungsbereich, der mit diversen Herausforderungen gespickt sein kann, einzuarbeiten, dauert es mitunter länger. Dies führt nicht selten auf verschiedenen Seiten zu Frustrationen und kann sich negativ auf den Projektverlauf auswirken. Aus diesem Grund bietet die Glasholz GmbH eine zweitägige „ERP Key User“-Schulung an. Im Laufe der zwei Tage gibt Glasholz einen Überblick über die Aufgaben des Key Users im Projektverlauf und gibt Anregungen, wie der Key User mit Erwartungen von „außen“ umgehen kann. Nach einem kurzen Abstecher in die Welt der ERP-Systeme wird den ...

Guten Tag, Herr Professor Gronau, Sie leiten nicht nur den Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Potsdam, sondern haben auch langjährige Praxiserfahrung als Trusted Advisor durch Ihre Managementberatung Potsdam Consulting. Unser heutiges Thema sind Upgrades. Was ist denn das Besondere an einem Upgrade von R/3 auf S/4HANA?

Durch die Digitalisierung und die Notwendigkeit für Unternehmen, agil und schnell auf Kundenanforderungen zu reagieren, verändert sich die Rolle von ERP-Systemen in Unternehmen. In diesem Artikel wird, ausgehend von der klassischen Rolle des ERP in Unternehmen, die Transformation zu seiner zukünftigen Rolle beleuchtet und dabei auch das Zusammenwirken der großen Systemklassen ERP, PLM, CRM, MES und CPQ aufgezeigt. Der Artikel ist in zwei Teile aufgesplittet.

Die Wahl des richtigen ERP-Systems ist eine der bedeutendsten Entscheidungen für moderne Unternehmen. Angesichts von über 500 Lösungen allein im deutschsprachigen Raum kann der Überblick leicht verloren gehen. Doch wie findet man das passende System, das die Unternehmensziele optimal unterstützt? Eine strukturierte Vorgehensweise, basierend auf einem klaren Verständnis der eigenen Prozesse, ist der Schlüssel zum Erfolg.