Branche: branchenübergreifend

Neulich hatte sich Doktor ERPel in dieser Kolumne bereits über einen CRM-Anbieter aufgeregt, der nahezu jede zusätzliche Funktion seiner Software mit zusätzlichen Kosten belegt hat. Inzwischen hat sich der Softwaremarkt weiterhin sehr erfinderisch gezeigt. Insbesondere ein Anbieter hat neue Spitzenwerte im Abzocker-Ranking erreicht. Spitze beim Abzocken Das Lizenzmodell dieses Anbieters basiert auf Geschäftsvorfällen. Daran ist prinzipiell nichts auszusetzen. Allerdings scheint es der Anbieter ein wenig zu übertreiben, denn bei jedem Geschäftsvorfall ist folgendes lizenzpflichtig: der Umsatz, die dabei erzeugten Dokumente, die notwendigen Lagerbewegungen und – überraschenderweise – auch die genutzte Software. Viermal kassieren, einmal liefern? Sie lesen richtig: Der Softwareanbieter verdient an jedem einzelnen Geschäftsvorfall gleich vierfach. Wenn Ihnen das zu undeutlich ist, hier ein Beispiel: Wenn ein Händler sich entschließt, aus praktischen Gründen ...

Diese Ausgabe bietet tiefe Einblicke in die vielversprechende Blockchain-Technologie und ihre Auswirkungen auf die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Prozesstransparenz. Zudem vergleichen wir 61 ERP-Systeme und betrachten ihre Auswirkungen auf den Handel. Erfahren Sie auch, wie die interne Dezentralisierung Unternehmen im Supply-Chain-Management helfen kann, Probleme zu lösen.

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Der Markt an Anwendungssystemen zur Analyse von Geschäftsprozessen und Vorfällen ist vielfältig. BI-Systeme eignen sich dabei besonders für integrierte Berichterstattung, Analyse, Prognose und Optimierung. Hinsichtlich des eigentlichen Funktionsumfangs unterscheiden sich Anbieter jedoch teils stark. Das Ziel dieser Marktübersicht ist es, Unternehmen einen Überblick über vorhandene BI-Systeme sowie mögliche Funktionsausprägungen zu geben.

Um eine höhere betriebswirtschaftliche Effizienz erreichen zu können, ist eine Reduktion der Kosten notwendig. Ein Weg zur Erreichung dieses Ziels ist die Nutzung und Integration eines ERP-Systems. Eine elementare Überlegung bei der Auswahl eines ERP-Systems ist die Frage nach Flexibilität und Integrationsfähigkeit. Doch welches System ist für meine Anforderungen das beste System?

49 Prozent aller befragten mittelständischen Unternehmen haben die Ziele der letzten technischen Transformation Ihrer ERP-Systeme nicht vollständig erreicht! Warum? Natuvion hat nach Antworten gesucht und 201 Unternehmen umfangreich befragt. Und einige erstaunliche Ergebnisse erhalten. Allen, die eine technische Transformation noch vor sich haben, egal ob auf SAP S/4HANA oder einer anderen vielversprechenden Plattform, ermöglicht diese Umfrage, aus den Erfahrungen erfolgreicher Mittelständler zu lernen. Welche Erfahrungen haben erfolgreiche mittelständische Unternehmen mit ihrer letzten technischen Transformation gemacht? Nur knapp über die Hälfte (51 %) konnte die gesteckten Ziele erreichen. 49 % antworteten dagegen, dass sie ihre Ziele nur zum Teil oder gar nicht erreicht haben. Im Schnitt lag die Zielabweichung bei 30 %. Eine erstaunlich hohe Zahl, bedenkt man die enormen Kosten und Aufwände für eine technische Transformation. Fachkräftemangel hat Folgen für die ...

ERP-Projekte sind immer wieder eine Herausforderung für Unternehmen. Obwohl mittlerweile zahlreiche Veröffentlichungen zu den Erfolgsfaktoren existieren, sind weiterhin viele ERP-Projekte krisenbehaftet. Wichtige grundlegende Faktoren werden nicht oder nur unzureichend beachtet. Im Folgenden werden diese wichtigen Fallstricke dargestellt bzw. aufgezeigt, welche Faktoren ein ERP-Projekt beeinflussen. Bereits bei der Auswahl bzw. beim Auswahlprozess einer geeigneten Unternehmenssoftware wird ein Grundstein für ein erfolgreiches Projekt gelegt. Sollte sich die Unternehmensverantwortlichen dazu entscheiden, eine neue ERP-Lösung für das eigene Unternehmen einzuführen, wird häufig die IT-Abteilung (z. B. die IT-Verantwortlichen) damit beauftragt, eine Vorauswahl zu treffen. Damit ist jedoch dann bereits festgelegt, dass es sich voraussichtlich um ein IT-Projekt und nicht um ein Unternehmensprojekt handeln wird. Diese Unterscheidung ist für den weiteren Verlauf des Projektes ...

Der digitale Wandel hat in den letzten Jahren einen enormen Schub erfahren – und APplus von Asseco Solutions ist der Schlüssel zu diesem Fortschritt. Mit modernster Technologie und KI-Integration unterstützt das ERP-System Unternehmen in ihrer digitalen Transformation und entlastet Mitarbeiter von Routineaufgaben. Als Technologiepartner bieten wir maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Unternehmen auf ihrem Weg in eine smarte Zukunft.

Lehrreiche Erkenntnisse über die Entwicklung eines BI-Projektes und die Herausforde­rungen, Selbstzweifel sowie die Bereitschaft, Hilfe durch einen erfahrenen Mentor und das Team zuzulassen, um so den Weg mit all seinen Hindernissen und Tücken erfolgreich zu beschreiten.

Die Automatisierung von Unternehmensabläufen geht mit Hyperautomation und Predictive Analytics in eine neue Dimension. ERP-Systeme, kombiniert mit Machine Learning und Künstlicher Intelligenz, ermöglichen vorausschauende Analysen und machen das Handeln planbarer. Entdecken Sie in dieser Ausgabe fünf entscheidende Merkmale für den Erfolg Ihrer Projekte.