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Robert Lüers spricht über die langjährige Spezialisierung von ALPHAPLAN auf den Großhandel, die hohe Bedeutung einer benutzerfreundlichen Oberfläche und die Vorteile eines zielgerichteten Projektmanagements. Außerdem gibt er Einblicke in geplante Neuerungen wie die Cloud-Integration und betont die Rolle zufriedener Kunden als Schlüssel zum Erfolg.

MAC IT-Solutions zählt zu den führenden Anbietern für E-Commerce- und Omnichannel-Lösungen in der DACH-Region. Nicole Wehner, Geschäftsführerin, spricht im Interview über die Ziele, Herausforderungen und Innovationen, die MAC IT-Solutions in den letzten Jahren geprägt haben, und natürlich über die frisch erhaltene Auszeichnung „ERP-System des Jahres 2024“ in der Kategorie „Versandhandel“.

SAP S/4HANA steht vor der Tür und verändert die ERP-Landschaft, in der noch immer 80 % der deutschen Unternehmen auf SAP ECC setzen. Doch was bedeutet dieser Wandel konkret für das Finanzwesen? Es lohnt sich, einen Blick auf die entscheidenden Faktoren für die Umstellung zu werfen. Denn trotz steigender Nutzerzahlen bleibt das Umstellungstempo im deutschen Markt verhalten. Welche Herausforderungen und Chancen warten auf dem Weg zu SAP S/4HANA?

Der Markt fordert hochindividuelle Produkte zu Lieferzeiten und Preisen von Standardprodukten. Das macht Modularisierung und den Wandel hin zum Prozessmuster Configure-to-Order (CTO+) notwendig. Teil 1 des zweiteiligen Artikels fokussiert auf das zukünftige Zusammenwirken von Product-Lifecycle-Management (PLM) und ERP. Er zeigt warum ganz neue Paradigmen zur Lösung der Problemstellung notwendig sind und prägt den Begriff ERP-nahes PLM.

Was sind die Vorteile, Hürden und Chancen des Microsoft Dynamics 365 Copilot? Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen durch die Automatisierung von Prozessen in Marketing, Vertrieb und Kundenservice Zeit sparen und die Qualität ihrer Arbeit verbessern. Leser erfahren, wie die KI-Technologie genutzt wird, um Effizienz zu steigern und Abteilungen zu vernetzen, und erhalten Tipps zur Implementierung.

SAP setzt auf Künstliche Intelligenz (KI) und investiert intensiv in diesen Bereich. Doch wie steht es um die allgemeine Ausrichtung der SAP-KI-Strategie? Welche Stärken und Schwächen birgt sie? Und: Was sollte SAP bei der Weiterentwicklung der KI-Strategie aus Anwendersicht berücksichtigen? 

Was sind die Herausforderungen und Chancen globaler Projekte in einem Pharmaunternehmen? Die Bedeutung interkultureller Sensitivität, professionellen Stakeholder-Managements und klarer Kommunikation werden erläutert. Kulturelle Unterschiede können Missverständnisse auslösen, aber auch innovative Lösungen fördern. Erfolgreiches Projektmanagement erfordert Geduld, Resilienz und Kreativität.

In der dynamischen Geschäftswelt sind integrierte ERP-Systeme entscheidend für Effizienz und Erfolg. Sie vereinen Geschäftsprozesse wie Finanzen, Produktion und Vertrieb in einer einheitlichen Software. Doch die Wahl des richtigen Systems und Partners ist angesichts der Vielzahl an Anbietern und Lösungen eine Herausforderung. Wie findet man den passenden ERP-Partner für ein erfolgreiches Projekt?

Die erfolgreiche Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Strategien und Abläufe ist die zentrale Zukunftsaufgabe vieler Unternehmen. Neben der Fähigkeit zur Entwicklung agiler Use Cases spielen dabei vor allem fünf Faktoren eine zentrale Rolle: eine unternehmensweite Datenkultur, eine gute Datenqualität, die Demokratisierung von Daten, die Auswahl der richtigen KI-Plattform und eine umfassende Daten- und KI-Governance.

Für den Erfolg von ERP-Projekten ist es wichtig, bei den künftigen Nutzern Akzeptanz für die neue Software zu schaffen. Der Artikel beleuchtet die psychologischen Hintergründe anhand des „Technologieakzeptanzmodells“ und der „Veränderungskurve“. Der Nutzen für den Leser besteht zusätzlich in der Beschreibung praxiserprobter Maßnahmen, die aus diesen Modellen abgeleitet und in jedem ERP-Projekt anwendbar sind.