Artikel

Der Einkauf befindet sich im Umbruch: Globale Krisen, strengere Regulierung und wachsende ESG-Anforderungen erweitern die Rolle der Beschaffung weit über das Kostenmanagement hinaus. Doch wie bewältigen Unternehmen die steigenden Anforderungen in der indirekten Beschaffung? Welche Rolle spielen Digitalisierung und Prozessgestaltung dabei?

Warum scheitern viele ERP-Projekte trotz sorgfältiger Planung? Welche Faktoren führen zu Verzögerungen, Budgetüberschreitungen oder mangelnder Akzeptanz bei den Mitarbeitenden? Welche Strategien helfen, Projektziele klar zu definieren und erfolgreich umzusetzen? Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen durch strukturierte Projektplanung, SMART-Ziele und effektives Change-Management ERP-Projekte erfolgreich realisieren können.

Was bringt der technologische Fortschritt der Digitalisierung, wenn Führungskräfte nicht in der Lage sind, ihn richtig zu steuern? Eine aktuelle Studie zeigt, dass Unternehmen bei der digitalen Transformation nicht nur durch Technologie, sondern auch durch strategische und menschliche Faktoren gebremst werden. Führungskompetenz, klare Standards und die Einbindung der Mitarbeiter sind entscheidend, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten.

Gebäude entwickeln sich von statischen Strukturen zu aktiven, lernenden Umgebungen. Durch das Zusammenspiel von industriellem IoT und modernen ERP-Systemen reagieren Lager, Büros und Produktionsstätten in Echtzeit auf Veränderungen und passen sich flexibel an. Das Ergebnis sind effizientere Abläufe, geringere Kosten und nachhaltigere Geschäftsprozesse.

Gestalten Sie die digitale Zukunft mit uns! Die Hochschule München sucht zum Sommersemester 2026 eine Professur (W2) für Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt ERP-Systeme. Bringen Sie Ihre Expertise in ERP-Einführung, EAM, BPM und Integration sowie wissenschaftliche Erfahrung in Forschung und Lehre ein. Werden Sie Teil eines innovativen, interdisziplinären Teams!

Die Anforderungen an die Lagerlogistik steigen kontinuierlich: kürzere Lieferzeiten, wachsende Artikelvielfalt, volatile Nachfragen und der Trend zur Automatisierung setzen Handels- und Industrieunternehmen gleichermaßen unter Druck. IT-Verantwortliche stehen daher zunehmend vor einer zentralen Frage: Reichen die Lagerfunktionen des bestehenden ERP-Systems aus – oder ist ein spezialisiertes Warehouse Management System (WMS) die bessere Wahl?

Viele Microsoft-Partner bieten die ERP-Systeme Dynamics 365 Business Central oder Finance & Supply Chain Management an. Das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik in Dortmund beleuchtet in einer aktuellen Marktstudie die Partnerlandschaft. Die Untersuchung liefert einen kompakten Überblick über das Leistungsspektrum, die Branchenausrichtung und die regionale Verteilung der Partner.

Predictive Maintenance ist eines der vielversprechendsten Einsatzgebiete KI im industriellen Umfeld. Der Wandel von reaktiver hin zu datenbasierter, proaktiver Instandhaltung eröffnet enorme Potenziale: weniger Stillstände, optimierter Ressourceneinsatz, mehr Planungssicherheit. Doch wie gelingt der Sprung von der Theorie in die Praxis? Und wie sieht die nächste Evolutionsstufe – Prescriptive Maintenance – aus?

ERP-Systeme sind das Rückgrat des Unternehmens. Die wichtigsten Prozesse des Unternehmens werden über die Software abgebildet. Daher ist es wichtig immer zu wissen, wer darf was im ERP-System. Dies wird im Berechtigungskonzept festgelegt. Dieses ist somit die Basis der Compliance im Unternehmen.

In Zeiten zunehmender Digitalisierung stoßen Unternehmen schnell an Grenzen, wenn sie Investitionen nur anhand von Kosten und Zahlen bewerten. Echter Mehrwert entsteht erst, wenn Technologie, Geschäftsprozesse, Organisationskultur und Reifegrad ganzheitlich betrachtet werden. Dieser Beitrag zeigt, wie eine fundierte Analyse weit über reine Kalkulation hinausgeht: Sie deckt Zusammenhänge auf, schafft Transparenz und legt den Grundstein für nachhaltige Entscheidungen und erfolgreiche digitale Transformation.