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ERP-Projekte bergen hohe Komplexität und Risiken. Wer liefert neutralen Mehrwert im Projekt? Diese unabhängige Studie analysiert führende ERP-Berater und zeigt objektiv, worin sich die Anbieter unterscheiden. Sie unterstützt Unternehmen bei der gezielten Auswahl eines passenden Partners, schützt vor kostspieligen Fehlern und schafft Klarheit für den nachhaltigen Projekterfolg. So treffen Sie die richtige Entscheidung für Ihr IS-Projekt.

Potsdam Consulting Advisory GmbH unterstützt Unternehmen seit 2009 mit praxisnaher und herstellerunabhängiger ERP- und KI-Beratung. Gegründet von Univ.-Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau, verbinden wir wissenschaftlich fundierte Methoden mit langjähriger Projekterfahrung. Unser Ziel: Wettbewerbsfähigkeit steigern, Prozesse optimieren und Unternehmen resilient sowie zukunftssicher aufstellen.

ERP neu denken: Die CERPOS GmbH unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse intelligenter, resilienter und zukunftssicher zu gestalten. Mit über 25 Jahren Erfahrung kombinieren wir neutrale ERP-Expertise mit innovativer KI-Beratung. Unser Anspruch: Strategien und Systeme, die echten Mehrwert liefern, heute funktionieren und morgen Bestand haben – praxisnah, unabhängig, flexibel, nachhaltig und stets am Puls neuer Technologien.

Innovationskraft, Know-how, Qualität – der deutschsprachige Wirtschaftsraum verfügt über die besten Voraussetzungen, im internationalen Wettbewerb zu brillieren. Doch ihren wahren Impact können diese Vorteile nur dann entfalten, wenn auch die Produktivität stimmt. Durch innovative Automatisierungsfunktionen zündet APplus 9 den Effizienzmotor in den Geschäftsprozessen – und ist damit genau das ERP, das Unternehmen in der heutigen Zeit benötigen.

Welche Technologien prägen die Zukunft von ERP-Systemen und wo klaffen heute noch Lücken zwischen Nutzeranforderungen und Anbieter-Angeboten? Der ERP Trend Radar 2025 zeigt, welche Trends Unternehmen im Blick haben sollten, um strategisch die richtigen Entscheidungen zu treffen. Grundlage der Analyse ist ein Prozess, in dem Trendentdeckung, Integration verschiedener Perspektiven, Wirkungsbewertung und Experteneinschätzungen kombiniert wurden.

Forscher des Center for Enterprise Research an der Universität Potsdam haben sich in einer aktuellen Vergleichsstudie damit beschäftigt, inwiefern moderne Bedienkonzepte die Usability von ERP-Systemen beeinflussen: Sind rollenbasierte Clients wirklich effizienter? Was bringt ein Touchscreen? Und vor allem: Welchen Beitrag zur Usability leistet KI wirklich?

Warum entscheidet sich bei ERP-Projekten, ob Unternehmen lediglich ihre Systeme austauschen oder ihre gesamte Organisation neu ausrichten? Dieser Beitrag zeigt, wie BPM-Governance, integriertes Projekt- und Change-Management sowie ein prozessorientiertes Betriebsmodell den Unterschied zwischen technischem Upgrade und echter strategischer Transformation ausmachen.

Der Einkauf befindet sich im Umbruch: Globale Krisen, strengere Regulierung und wachsende ESG-Anforderungen erweitern die Rolle der Beschaffung weit über das Kostenmanagement hinaus. Doch wie bewältigen Unternehmen die steigenden Anforderungen in der indirekten Beschaffung? Welche Rolle spielen Digitalisierung und Prozessgestaltung dabei?

Warum scheitern viele ERP-Projekte trotz sorgfältiger Planung? Welche Faktoren führen zu Verzögerungen, Budgetüberschreitungen oder mangelnder Akzeptanz bei den Mitarbeitenden? Welche Strategien helfen, Projektziele klar zu definieren und erfolgreich umzusetzen? Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen durch strukturierte Projektplanung, SMART-Ziele und effektives Change-Management ERP-Projekte erfolgreich realisieren können.

Was bringt der technologische Fortschritt der Digitalisierung, wenn Führungskräfte nicht in der Lage sind, ihn richtig zu steuern? Eine aktuelle Studie zeigt, dass Unternehmen bei der digitalen Transformation nicht nur durch Technologie, sondern auch durch strategische und menschliche Faktoren gebremst werden. Führungskompetenz, klare Standards und die Einbindung der Mitarbeiter sind entscheidend, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten.