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Die Potsdam Consulting Advisory GmbH hat einen führenden öffentlichen Dienstleister erfolgreich auf den Wechsel vom etablierten SAP R/3 ECC 6.0 auf das zukunftsweisende SAP S/4HANA-System vorbereitet – die entscheidende Maßnahme bei der Durchführung einer erforderlichen umfassenden Modernisierung. Dabei bildeten drei zentrale Teilprojekte den Rahmen der Beratung.

Interview mit Dr. Norbert Gronau, Potsdam Consulting Advisory GmbH: Herr Gronau, Sie sind bei großen Veränderungsprojekten im Mittelstand als sogenannter Trusted Advisor tätig. Was muss man sich unter der Rolle des Trusted Advisors vorstellen?

Unternehmen und Fachkräfte in Bereichen wie Einkauf, Vertrieb oder Rechnungswesen sind täglich mit der manuellen Bearbeitung von Bestellungen, Rechnungen oder Lieferscheinen konfrontiert. Das muss nicht mehr sein. Mit der innovativen KI-Cloud-Software dara® lassen sich Belege vollautomatisch verarbeiten. Dank intelligenter Datenanreicherung und smarter Partneranbindung werden Kosten reduziert, IT-Ressourcen geschont und Effizienz gesteigert.

Künstliche Intelligenz (KI) wird viele Prozesse und Aufgaben stark verändern. Für viele Unternehmen und Mitarbeiter bedeutet dies tiefgreifende Veränderungen, die gut begleitet werden sollten. Ein professionelles Change Management weckt Interesse, zeigt Chancen auf und hilft, Skeptiker*innen zu überzeugen. Change Manager werden von Routinetätigkeiten entlastet und gewinnen so mehr Zeit, Menschen durch den Veränderungsprozesse zu begleiten.

Cloud oder On-Premises? Diese Frage stellen sich viele Unternehmen bei der Systemauswahl. BISON, der Entwickler und Anbieter von digitalen Lösungen für den Handel, hat darauf eine kundenfreundliche Antwort gefunden: Beides ist möglich! BISON ERP kann in der Cloud als auch On-Premises betrieben werden – das bietet die Flexibilität, die heutige Unternehmen benötigen, um wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben.

Die Entscheidung, ob Sie ein ERP-Upgrade durchführen oder ein neues ERP-System einführen, ist von großer Bedeutung für die Effizienz und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile, und eine sorgfältige Abwägung ist essenziell. Dieser Artikel beleuchtet die wichtigsten Aspekte und gibt wertvolle Tipps, wie Sie die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen können.

Um reibungslose und fehlerfreie End-to-End-Prozesse über sämtliche Unternehmensbereiche hinweg zu gewährleisten, ist eine ineinandergreifende IT-Infrastruktur unerlässlich. Dafür spielt die SAP Business Technology Platform (BTP) eine entscheidende Rolle. Nicht umsonst hat SAP die Lösung neben SAP S/4HANA zum kernstrategischen Element erklärt. Kunden erhalten die SAP BTP automatisch, wenn sie ein S/4HANA-System beziehen. Georg Krenn, Head of Cloud Development beim Business-IT-Dienstleister All for One, erklärt im Interview, wie Unternehmen mit der SAP BTP ihre digitale Transformation beschleunigen können. SAP Business Technology Plattform kurz erklärt Die SAP Business Technology Platform (BTP) ist die zentrale Daten- und Entwicklungsplattform im SAP-Kosmos. Sie ermöglicht es, Systeme über die SAP-Grenzen hinweg mit SAP S/4HANA zu verbinden, um End-to-End-Prozesse zu etablieren. Außerdem dient die SAP BTP als Werkzeugkasten, der Tools, Vorlagen, Anwendungen und ...

Der Trend bei der Datenanalytik geht klar in Richtung Vereinfachung. Dafür werden etwa in Microsoft Fabric Daten aus sämtlichen Quellen abgeholt und mit Analytics as a Service zentral analysiert. Assistenten auf Basis von Gen AI machen es für alle im Unternehmen noch leichter, Entscheidungsgrundlagen aus den Daten zu gewinnen und sie an die richtige Stelle im Prozess zu bringen. So lässt sich auch der Engpass bei der Datenexpertise überwinden.

Da die historisch gewachsene IT-Infrastruktur den Anforderungen der AMA Anlagenbau und Maschinenbau Amberg GmbH (AMA) nicht mehr gerecht wurde, hat das Unternehmen ein neues ERP-System einschließlich eines Moduls zur Personalzeiterfassung eingeführt. Durch die Nutzung selbst programmierbarer Groovy-Skripte kann das Unternehmen außerdem bewährte, individuelle Prozesse beibehalten, ohne den Systemstandard verlassen zu müssen. AMA wollte mit der Einführung eines neuen ERP-Systems einen zentralen Anlaufpunkt für sämtliche Informationen zu einem Kundenauftrag und für Unternehmenskennzahlen schaffen. Gut durchdachte, individuelle Prozesse, z. B. für die Nachkalkulation, sollten sich dabei möglichst in den Systemstandard übernehmen lassen. Denn die Kontrollrechnungen sind für den klassischen Lohn- und Auftragsfertiger im Bereich Zerspanung und CNC-Bearbeitung Grundlage für neue Angebotskalkulationen. Auftragsdurchlauf aus einem Guss Mit dem Java-basierten ERP-System ...

Die IAS bietet mit Canias eine der flexibelsten Lösungen auf dem ERP-Markt an. Canias ist mehr als ein ERP-System – eine umfassende Business-Lösung, die ERP, IoT & Big Data vereint. Die Integration von Informationen, Kommunikation und Geschäftsprozessen überzeugt Kunden weltweit. Angetrieben von 35 Jahren Erfahrung, bietet IAS ihren Kunden auch in der Textilindustrie Lösungen, die mit den herausfordernden Bedingungen der Branche Schritt hält.