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Was steckt wirklich hinter „RISE with SAP“? Wie beeinflusst es Technologie, Prozesse und Finanzen? Und warum ist es entscheidend für Ihre SAP-Strategie? Wichtig ist außerdem, welche Herausforderungen es bei der Implementierung gibt und welche Chancen sich in Bezug auf die langfristige Optimierung der IT-Landschaft auftun. Jetzt weiterlesen und alles über „RISE with SAP“ herausfinden!

Wie oft wählt jemand ein neues ERP-System aus? Wie oft hat man die Aufgabe, die Einführung eines komplexen Anwendungssystems zu leiten? Gerade weil diese Aufgaben so selten vorkommen, können Fehler auftreten, die unter Umständen zum Misserfolg des Projekts führen. Dieser Beitrag nennt die neun größten Fehler, die Sie unbedingt vermeiden müssen, um mit Ihrem Projekt keinen Schiffbruch zu erleiden.

Die Digitalisierung verändert die Unternehmenslandschaft rasant. Cloud-ERP-Systeme spielen dabei eine zentrale Rolle, insbesondere für mittelständische Unternehmen. Im Interview spricht Alexander Kintzi, Vorstand der Scopevisio AG, über die Vorteile von Cloud-ERP, die Rolle von KI, die Bedeutung von Mobilität und die Zukunftstrends der Branche. Erfahren Sie, wie Cloud-ERP Ihrem Unternehmen helfen kann, effizienter, innovativer und wettbewerbsfähiger zu werden.

Agile Methoden und ERP-Implementierungen gelten oft als unvereinbar. Doch aktuelle Studien zeigen: Mit agilen Ansätzen lassen sich Kosten senken, Projekte pünktlich abschließen und Risiken minimieren. Branchenspezifische Lösungen und API-basierte Tools erleichtern die Integration und fördern kontinuierliche Innovationen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Wahl des richtigen Partners mit entsprechender Expertise.

Die Potsdam Consulting Advisory GmbH hat einen führenden öffentlichen Dienstleister erfolgreich auf den Wechsel vom etablierten SAP R/3 ECC 6.0 auf das zukunftsweisende SAP S/4HANA-System vorbereitet – die entscheidende Maßnahme bei der Durchführung einer erforderlichen umfassenden Modernisierung. Dabei bildeten drei zentrale Teilprojekte den Rahmen der Beratung.

Interview mit Dr. Norbert Gronau, Potsdam Consulting Advisory GmbH: Herr Gronau, Sie sind bei großen Veränderungsprojekten im Mittelstand als sogenannter Trusted Advisor tätig. Was muss man sich unter der Rolle des Trusted Advisors vorstellen?

Unternehmen und Fachkräfte in Bereichen wie Einkauf, Vertrieb oder Rechnungswesen sind täglich mit der manuellen Bearbeitung von Bestellungen, Rechnungen oder Lieferscheinen konfrontiert. Das muss nicht mehr sein. Mit der innovativen KI-Cloud-Software dara® lassen sich Belege vollautomatisch verarbeiten. Dank intelligenter Datenanreicherung und smarter Partneranbindung werden Kosten reduziert, IT-Ressourcen geschont und Effizienz gesteigert.

Künstliche Intelligenz (KI) wird viele Prozesse und Aufgaben stark verändern. Für viele Unternehmen und Mitarbeiter bedeutet dies tiefgreifende Veränderungen, die gut begleitet werden sollten. Ein professionelles Change Management weckt Interesse, zeigt Chancen auf und hilft, Skeptiker*innen zu überzeugen. Change Manager werden von Routinetätigkeiten entlastet und gewinnen so mehr Zeit, Menschen durch den Veränderungsprozesse zu begleiten.

Cloud oder On-Premises? Diese Frage stellen sich viele Unternehmen bei der Systemauswahl. BISON, der Entwickler und Anbieter von digitalen Lösungen für den Handel, hat darauf eine kundenfreundliche Antwort gefunden: Beides ist möglich! BISON ERP kann in der Cloud als auch On-Premises betrieben werden – das bietet die Flexibilität, die heutige Unternehmen benötigen, um wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben.

Die Entscheidung, ob Sie ein ERP-Upgrade durchführen oder ein neues ERP-System einführen, ist von großer Bedeutung für die Effizienz und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile, und eine sorgfältige Abwägung ist essenziell. Dieser Artikel beleuchtet die wichtigsten Aspekte und gibt wertvolle Tipps, wie Sie die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen können.