ERP

Alle heute und morgen wichtigen Funktionen zur Planung und Steuerung verschiedener Fertigungsarten sowie zur Abbildung der umrahmenden Aspekte zu Produkten und Fertigungsabläufen hat die Redaktion hier für Sie zusammengetragen. Mit über 180 Kriterien bieten wir Ihnen eine umfassende Vergleichsstudie über den Leistungsumfang von ERP-Systemen und Branchenlösungen für die Fertigung.

Moderne Unternehmen benötigen eine ganze Reihe an Technologien, um ihre Produktions-, Qualitäts- und Finanzziele zu erreichen. In der Fertigung hat die Integration von zwei grundlegenden Systemen höchste Priorität: das Product Lifecycle Management (PLM) und das Enterprise Resource Planning (ERP). Lernen Sie in diesem Artikel die Vorzüge des Dream-Teams PLM und ERP kennen.

Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für einen ERP-Standard statt für eine Individuallösung. Vor allem punkten moderne Branchenlösungen wie PSIpenta/ERP. Denn diese bilden bewährte Prozesse ab und bieten längst auch individuelle Spielräume.

Um die Herausforderungen komplexer Strukturen zu meistern, setzt EVER Pharma auf Microsoft Power BI für das Reporting und Controlling. Durch die Harmonisierung von Stammdaten, Kostenstellen und Kennzahlen über alle Niederlassungen hinweg wird eine transparente und effiziente Datenbasis geschaffen. Erfahren Sie, wie der Pharmaspezialist durch diese Lösung weltweite Entwicklungen im Blick behält.

Zunehmend stehen mittelständische Unternehmen im scharfen Wettbewerb miteinander sowie mit großen ressourcen- und technologiestarken Unternehmen. Nicht nur Veränderungen ganzer Industrien und Absatzmärkte, auch Beschaffungsmärkte und Personalmärkte sind dabei betroffen. Man denke nur an die aktuellen Verwerfungen und Neuorientierungen in der deutschen Automobil-, Energie- und Bauindustrie.

Bereits Ende 2027 wird SAP seine älteren Systeme nicht mehr unterstützen und stellt Unternehmen damit vor eine grundlegende Entscheidung: Entweder sie suchen nach einer alternativen ERP-Lösung oder sie steigen auf S/4HANA um, der neuen ERP-Generation von SAP. Sie bietet bei erfolgreicher Implementierung agile Services zur Datenintegration und Anwendungserweiterung sowie eingebettete Analysen und intelligente Technologien. Mit SAP-HANA verfügt sie zudem über ein relationales Datenbank-System, das Abfragen in Echtzeit ausführen kann.

Couchbase, Anbieter einer Cloud-Datenbank-Plattform, hat eine breite Palette an Verbesserungen und neuen Funktionen für Couchbase Capella, den branchenführenden Database-as-a-Service (DBaaS), veröffentlicht. Die neueste Version wird über die Entwicklerplattform Netlify zugänglich sein und über eine Visual-Studio-Code (VS Code)-Erweiterung verfügen, die es Entwicklern erleichtert, moderne Anwendungen auf Capella zu erstellen.

Mit herausragenden Fachbeiträgen, die im Jahr 2023 die Aufmerksamkeit der Leserschaft von ERP Management auf sich zogen, küren wir Jörg W. Fischer zum ERP-Autor des Jahres 2023. Sein zweiteiliger Beitrag „ERP, PLM, MES und CRM – eine neue Perspektive – ein neues Universum“ bietet einen tiefgreifenden Einblick in die transformierende Landschaft der Unternehmensinformatik und ist der in diesem Jahr am häufigsten gelesene Fachbeitrag.

In Workflow stellt eine maschinelle Ausführung eines durch die Beschreibung des Geschäftsprozesses vorgeschriebenen Ablaufs mittels mehrerer konkret personeller oder nicht-personeller (maschineller) Aufgabenträger unter Verwendung konkreter Arbeits- und Hilfsmittel (Dokumente, Werkzeuge etc.) dar. Der Workflow nimmt eine zeitliche, fachliche und ressourcenbezogene Spezifikation zur automatischen Steuerung des Arbeitsablaufs vor. Dazu wird ein formal beschriebener Geschäftsprozess benötigt, der ganz oder teilweise automatisiert werden kann. Unter dem Begriff Workflowmanagement werden alle Aufgaben zur Spezifikation, Modellierung, Ausführung und Steuerung von Workflows, ihrer Überwachung, Protokollierung und der Integration der zur Durchführung der erforderlichen Arbeitsschritte benötigten Applikationen zusammengefasst. Dabei wird zwischen Aufgaben der Build-time (Gestaltung des Workflows) und der Run-time (Ablauf des Workflows) unterschieden. Workflowmanagementsysteme sind ...

Unter einer Heuristik wird die Kunst verstanden, mit wenig Wissen in kurzer Zeit erfahrungsbasiert zu einer angemessenen Lösung zu kommen. Heuristiken zur Prozessverbesserung können in die sieben Themenbereiche Einbeziehung des Kunden Ablauf des Geschäftsprozesses Verhalten des Geschäftsprozesses Organisation Information Technikeinsatz sowie externe Einflüsse gegliedert werden. Alternative Gliederungsprinzipien konzentrieren sich auf die Ziele Zeit, Qualität, Kosten und Zufriedenheit und gruppieren mögliche Heuristiken nach der Zielerreichung: Wesentliche Ziele, die mit einer Neustrukturierung der Geschäftsprozesse verbunden sind, sind die Steigerung der Qualität des Prozessergebnisses, die Reduzierung der benötigten Zeit und die Senkung der beim Durchlauf durch den Geschäftsprozess anfallenden Kosten. Qualität kann gesteigert werden, indem die Fehler, die immer noch auftauchen, durch geeignete Maßnahmen eliminiert werden, während die beiden ...