Thema: ERP-Einführung

Holzbauunternehmen wählt TimberTec als ERP-Anbieter aus

Holzbauunternehmen wählt TimberTec als ERP-Anbieter aus

TimberTec expandiert nach Nordamerika
TimberTec verkündet, dass Western Archrib TiCom, die Holz-ERP-Lösung von TimberTec, für ihr neues Leimholzwerk in Alberta, Kanada, ausgewählt hat. Die Vereinbarung umfasst ERP und MES für die 82-Millionen-Dollar-Investition von Western Archrib, die die Leimholzproduktion verdreifachen soll. Das markiert TimberTecs ersten Leimholz- Kunden in Nordamerika und stärkt seine globale Expansion. TiCom wurde aufgrund seiner Anpassungsfähigkeit an die Anforderungen der neuesten Leimholzproduktion gewählt.
SAP Cloud-ERP minimiert Medienbrüche, spart Zeit und Kosten

SAP Cloud-ERP minimiert Medienbrüche, spart Zeit und Kosten

abl solutions GmbH hat seine Prozesse durch SAP Cloud-ERP digitalisiert und automatisiert
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Das Dienstleistungsunternehmen abl solutions GmbH hat seine Prozesse durch SAP Cloud-ERP digitalisiert und automatisiert. Jetzt gibt es weniger Medienbrüche und spart Zeit und Kosten. Das SAP-Angebot GROW with SAP mit Lösungen und Services, Community-Zugang und Schulungen beschleunigte die Umsetzung enorm.
Best Practices für den internationalen ERP-Einsatz

Best Practices für den internationalen ERP-Einsatz

Von Herausforderungen und Erfolgen
Internationale ERP-Installationen stellen die Königsdisziplin der Branche dar. Multinational tätige Unternehmensverbünde stellen die härtesten Anforderungen an Softwareentwicklung, Customizing, Beratungsleistungen und Supportverfügbarkeit. Wir erläutern hier die wichtigsten Anforderungen an die Systeme und deren Einführung. Namhafte Anbieter schildern zudem ihre Best Practices bei internationalen ERP-Projekten.
Die internationale Sicht: Herausforderungen bei der Einführung von ERP-Systemen

Die internationale Sicht: Herausforderungen bei der Einführung von ERP-Systemen

Die Rolle des Topmanagements in Zeiten des Wandels
Die Einführung eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems stellt eine wesentliche betriebliche und kulturelle Veränderung innerhalb eines Unternehmens dar. Der Weg zu einer erfolgreichen ERP-Implementierung ist oft mit Herausforderungen behaftet, die die Effektivität des Systems untergraben. Diese Herausforderungen zu verstehen, ist der erste Schritt, um sie zu überwinden und eine erfolgreiche Integration eines ERP-Systems in Ihre Geschäftsabläufe zu gewährleisten.
Digitaler Pitch der Finalisten 2023

Digitaler Pitch der Finalisten 2023

Alle Videos der Finalisten beim ERP-System des Jahres 2023
Exklusiv im Professional Abo: ERP Management präsentiert Ihnen hier die Videos aus dem Finale am 1. und 4. September 2023. Alle Interessenten von ERP-Systemen, ERP-Einführungen und ERP-Innovationen konnten die Endrunde digital im Livestream mitverfolgen. Hier mussten die Finalisten mit ihren Präsentationen überzeugen und sich den kritischen Fragen einer namhaften, unabhängigen Jury aus Beratern, Wissenschaftlern und Medienvertretern stellen.
Wie ALPHAPLAN ein 50-prozentiges Wachstum ermöglichte

Wie ALPHAPLAN ein 50-prozentiges Wachstum ermöglichte

Gerade im Handel ist es wichtig, die Prozesse im Unternehmen nahezu vollständig und sauber abzubilden, eine kurzfristige Amortisation der Investitionen in ein ERP sicherzustellen und mittel- bis langfristig in bedeutendem Umfang Personalaufwand einzusparen.
ALPHAPLAN bei FINCKE Hygiene-Fachgroßhandel OHG, Bassenheim

ALPHAPLAN bei FINCKE Hygiene-Fachgroßhandel OHG, Bassenheim

Flaggschiffprojekt für einen ganzen Verband
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1977 begann die Erfolgsgeschichte der FINCKE-Hygiene Fachgroßhandel OHG. Das Jahr 2018 markierte ein Durchstarten des mittlerweile in zweiter Generation geführten Unternehmens auf zwei entscheidenden Gebieten: Ein neues Firmengebäude samt Lagerlogistik wurde errichtet, und mit einem neuen ERP-System sollten die Geschäftsprozesse den aktuellen und zukünftigen Wettbewerbserfordernissen angepasst werden.
ERP-Einführung (Teil 2)

ERP-Einführung (Teil 2)

Tipps, um Unternehmen optimal auf dieses Projekt vorzubereiten
In diesem Beitrag werden Ratschläge zur erfolgreichen ERP-Implementierung präsentiert. Die Betrachtung beginnt, wenn Empfehlungen zur Auswahl von ERP-Systemen gegeben wurden und die Wahl des Partners sowie des Systems abgeschlossen ist. Nun konzentrieren sich die nachfolgenden Tipps auf entscheidende Schritte während der Implementierungsphase, die den Erfolg des ERP-Projekts beeinflussen können.
Digitale Transformation im Mittelstand meistern

Digitale Transformation im Mittelstand meistern

Digital, integriert, authentisch – Scopevisio stellt sich vor
Wohin entwickelt sich die Welt der ERP-Systeme in den kommenden fünf Jahren? Und wie lässt sich das Motto „Simplify your business“ konkret umsetzen? Alexander Kintzi, Chief Sales Officer der Scopevisio AG, spricht im Interview über Trends, Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation im Mittelstand. Als Anbieter cloudbasierter Unternehmenssoftware steht Scopevisio für innovative Lösungen, hohe Branchenkompetenz.
PSIpenta/ERP goes Azure

PSIpenta/ERP goes Azure

Schweizer Hersteller temperaturregulierter Luftfrachtcontainer migriert in die Cloud
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Der ERP Key User ist die wichtigste Person in einem ERP-Projekt. Er fungiert als Bindeglied, Übersetzer, Fachexperte, Tester, Trainer, Change-Manager und Multiplikator. Leider werden Key User meist ohne spezielles Wissen über ihre Aufgaben oder Verantwortlichkeiten von der Organisation für Projekte ausgewählt, und oft arbeiten sie das erste Mal in einem IT-Projekt mit. Um sich in ihren neuen Verantwortungsbereich, der mit diversen Herausforderungen gespickt sein kann, einzuarbeiten, dauert es mitunter länger.
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