ERP-Einführung

Bald ist es geschafft! Nur noch eben das neue ERP-System einführen und dann sind in kurzer Zeit alle angestrebten Vorteile realisiert. Die Einführung gelingt nur, wenn die erheblichen Risiken, nicht nur in zeitlicher Hinsicht und bezogen auf die Kosten, sondern vor allem inhaltlich frühzeitig erkannt und angemessen behandelt werden. Es kommt beispielsweise auch auf den richtigen Projektleiter und das richtige Projektteam an – intern wie extern. In den folgenden Beiträgen lesen Sie, wie Sie Stammdaten richtig übernehmen, welche Einführungsreihenfolge sich in Projekten bewährt hat, wie Sie die Kommunikation guter Nachrichten steuern und vieles mehr.

ERP-Einführung

„DiVA“ von MAC IT-Solutions: Sieger im Versandhandel 2024

„DiVA“ von MAC IT-Solutions: Sieger im Versandhandel 2024

IM GESPRÄCH: Nicole Wehner, Geschäftsführerin (CMO), MAC IT-Solutions
MAC IT-Solutions zählt zu den führenden Anbietern für E-Commerce- und Omnichannel-Lösungen in der DACH-Region. Nicole Wehner, Geschäftsführerin, spricht im Interview über die Ziele, Herausforderungen und Innovationen, die MAC IT-Solutions in den letzten Jahren geprägt haben, und natürlich über die frisch erhaltene Auszeichnung „ERP-System des Jahres 2024“ in der Kategorie „Versandhandel“.
ERP-Upgrade oder neues ERP-System einführen?

ERP-Upgrade oder neues ERP-System einführen?

Tipps zur passenden Lösung für Ihr ERP-System
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Die Entscheidung, ob Sie ein ERP-Upgrade durchführen oder ein neues ERP-System einführen, ist von großer Bedeutung für die Effizienz und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile, und eine sorgfältige Abwägung ist essenziell. Dieser Artikel beleuchtet die wichtigsten Aspekte und gibt wertvolle Tipps, wie Sie die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen können.
Einführung von ERP-Software

Einführung von ERP-Software

Effektive Implementierung durch einen kundenorientierten Ansatz
In der dynamischen Geschäftswelt sind integrierte ERP-Systeme entscheidend für Effizienz und Erfolg. Sie vereinen Geschäftsprozesse wie Finanzen, Produktion und Vertrieb in einer einheitlichen Software. Doch die Wahl des richtigen Systems und Partners ist angesichts der Vielzahl an Anbietern und Lösungen eine Herausforderung. Wie findet man den passenden ERP-Partner für ein erfolgreiches Projekt?
Change Management in ERP-Projekten

Change Management in ERP-Projekten

Förderung der Nutzerakzeptanz
Für den Erfolg von ERP-Projekten ist es wichtig, bei den künftigen Nutzern Akzeptanz für die neue Software zu schaffen. Der Artikel beleuchtet die psychologischen Hintergründe anhand des „Technologieakzeptanzmodells“ und der „Veränderungskurve“. Der Nutzen für den Leser besteht zusätzlich in der Beschreibung praxiserprobter Maßnahmen, die aus diesen Modellen abgeleitet und in jedem ERP-Projekt anwendbar sind.
ERP-Transformation: Lernen Sie von 1.300 Top Managern

ERP-Transformation: Lernen Sie von 1.300 Top Managern

Was Sie von Top-Managern über IT-Transformationen lernen können!
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Welche Erfahrungen haben Manager bei Ihrer ERP-Transformation gemacht? Was können Sie von ihnen lernen? Natuvion und die NTT DATA Business Solutions haben fast 1.300 Vorstände, Geschäftsführer und Abteilungsleiter befragt. Was waren die größten Stolpersteine? Was hat sie überrascht? Was würden sie heute anders machen? Mit dabei: 14 Vorstände erfolgreicher Unternehmen kommentieren die Studie.
Produkttest: ERP-Lösungen für Small Office/Home Office

Produkttest: ERP-Lösungen für Small Office/Home Office

Stärken, Schwächen, Einsatzmöglichkeiten
Der Begriff Small Office/Home Office (SOHO) beschreibt Kleinstunternehmen, die in kleinen Büros, zu Hause oder virtuell arbeiten. SOHOs beschäftigen oft weniger als zehn Personen. Spezielle Softwareanbieter bieten kostengünstige Plattformen mit begrenztem Funktionsumfang für den lokalen Gebrauch an. Das Center for Enterprise Research der Universität Potsdam testete sechs SOHO-Softwarelösungen und bewertet deren Stärken und Schwächen.
PSIpenta/ERP + MES bei AMA

PSIpenta/ERP + MES bei AMA

Unternehmenskennzahlen auf Knopfdruck
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Da die historisch gewachsene IT-Infrastruktur den Anforderungen der AMA Anlagenbau und Maschinenbau Amberg GmbH (AMA) nicht mehr gerecht wurde, hat das Unternehmen ein neues ERP-System einschließlich eines Moduls zur Personalzeiterfassung eingeführt. Durch die Nutzung selbst programmierbarer Groovy-Skripte kann das Unternehmen außerdem bewährte, individuelle Prozesse beibehalten, ohne den Systemstandard verlassen zu müssen. AMA wollte mit der Einführung eines neuen ERP-Systems einen zentralen Anlaufpunkt für sämtliche Informationen zu einem Kundenauftrag und für Unternehmenskennzahlen schaffen. Gut durchdachte, individuelle Prozesse, z. B. für die Nachkalkulation, sollten sich dabei möglichst in den Systemstandard übernehmen lassen. Denn die Kontrollrechnungen sind für den klassischen Lohn- und Auftragsfertiger im Bereich Zerspanung und CNC-Bearbeitung Grundlage für neue Angebotskalkulationen. Auftragsdurchlauf aus einem Guss Mit dem Java-basierten ERP-System ...
Digitaler Pitch der Finalisten 2024

Digitaler Pitch der Finalisten 2024

Alle Videos der Finalisten beim ERP-System des Jahres 2024
Exklusiv im Professional Abo: ERP Management präsentiert Ihnen hier die Videos aus dem Finale am 23. und 25. Juli 2024. Alle Interessenten von ERP-Systemen, ERP-Einführungen und ERP-Innovationen konnten die Endrunde digital im Livestream mitverfolgen. Hier mussten die Finalisten mit ihren Präsentationen überzeugen und sich den kritischen Fragen einer namhaften, unabhängigen Jury aus Beratern, Wissenschaftlern und Medienvertretern stellen.
Forschung an einer neuen ergonomischen Bedienoberfläche

Forschung an einer neuen ergonomischen Bedienoberfläche

Ziel ist eine möglichst intuitive und bedarfsorientierte ERP-Nutzung.
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ERP-Systeme fungieren als unternehmensweite Datendrehscheiben, die sämtliche Abläufe entlang der Wertschöpfungskette digital miteinander vernetzen. Aufgrund der sich daraus ergebenden Abhängigkeiten kann mitunter eine Komplexität entstehen, die sich unvorteilhaft auf die Usability auswirkt. Vor diesem Hintergrund startete die ams.Solution AG gemeinsam mit Experten der TU München ein wissenschaftliches Forschungsprojekt, in dem es um die Erarbeitung, prototypische Umsetzung und Evaluierung eines Konzepts zur ergonomischen Gestaltung einer neuen Software-Generation ging.
Mit Canias nicht den Faden verlieren

Mit Canias nicht den Faden verlieren

Betriebliche Effizienz steigern, Kosten senken & Wettbewerbsfähigkeit stärken
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Die IAS bietet mit Canias eine der flexibelsten Lösungen auf dem ERP-Markt an. Canias ist mehr als ein ERP-System – eine umfassende Business-Lösung, die ERP, IoT & Big Data vereint. Die Integration von Informationen, Kommunikation und Geschäftsprozessen überzeugt Kunden weltweit. Angetrieben von 35 Jahren Erfahrung, bietet IAS ihren Kunden auch in der Textilindustrie Lösungen, die mit den herausfordernden Bedingungen der Branche Schritt hält.
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