ERP-Einführung

Das DIL Deutsche Institut für Lebensmitteltechnik setzt mit der Einführung von APplus 7.0 auf eine effizientere Planung, Fertigung und Kundenbetreuung im Maschinenbau. Durch die “Fast Track Implementation” wurde die Lösung schnell und ohne individuelle Anpassungen eingeführt. Seitdem sorgt APplus für mehr Effizienz und vollständige Transparenz über den gesamten Lebenszyklus der Sondermaschinen.

Terminverzögerungen durch fehlende Transparenz und eine nicht integrierte Systemlandschaft, Nacharbeit und Mehraufwand wegen fehlender oder falscher Zeichnungsdokumente in den Bestellungen: Für Alfred Könemann hieß es, als Geschäftsführer die richtigen Entscheidungen für Anderson Europe zu treffen. Mit 5CUBE, dem Experten für digitale Transformation, hat das Unternehmen den Antrieb für die richtigen Entscheidungen gefunden: Die Lösung lieferte das ERP-System des Jahres in der Kategorie Einzelfertigung: Monitor G5 ERP. Anderson Europe GmbH verbessert die Produktion mit Monitor G5 ERP Anderson Europe mit Sitz in Detmold ist Entwickler und Hersteller von CNC-gesteuerten Präzisionsbearbeitungsmaschinen für den internationalen Markt. Die am Standort Detmold produzierten Maschinen für Mikrozerspanung werden beispielsweise weltweit bei der Herstellung von Rotationsstanzblechen für die grafische Industrie eingesetzt. Das 1993 gegründete Unternehmen ist in den ...

ERP-Projekte sind immer wieder eine Herausforderung für Unternehmen. Obwohl mittlerweile zahlreiche Veröffentlichungen zu den Erfolgsfaktoren existieren, sind weiterhin viele ERP-Projekte krisenbehaftet. Wichtige grundlegende Faktoren werden nicht oder nur unzureichend beachtet. Im Folgenden werden diese wichtigen Fallstricke dargestellt bzw. aufgezeigt, welche Faktoren ein ERP-Projekt beeinflussen. Bereits bei der Auswahl bzw. beim Auswahlprozess einer geeigneten Unternehmenssoftware wird ein Grundstein für ein erfolgreiches Projekt gelegt. Sollte sich die Unternehmensverantwortlichen dazu entscheiden, eine neue ERP-Lösung für das eigene Unternehmen einzuführen, wird häufig die IT-Abteilung (z. B. die IT-Verantwortlichen) damit beauftragt, eine Vorauswahl zu treffen. Damit ist jedoch dann bereits festgelegt, dass es sich voraussichtlich um ein IT-Projekt und nicht um ein Unternehmensprojekt handeln wird. Diese Unterscheidung ist für den weiteren Verlauf des Projektes ...

Der ERP Key-User ist die wichtigste Person im ERP-Projekt. Er ist Bindeglied, Fachexperte, Tester, Trainer und Multiplikator. Leider wählt die Organisation den Key-User oftmals ohne spezielles Wissen über seine Aufgaben für diese Projekte aus. Der Beitrag gibt Einblicke in die Aufgaben des Key-Users im Projekt, benennt den Zeitumfang für die Rolle und klärt das Aufgabenspektrum außerhalb des Verantwortungsbereichs.

Die ERP-Systeme des Jahres 2022 im Rechnungswesen Zu Unrecht gilt das Rechnungswesen als innovationsarmer Bereich von ERP-Systemen. Die Finalteilnehmer im diesjährigen Wettbewerb zeigen, was alles in moderner Rechnungswesen-Software steckt und welche Produktivitätsvorteile durch Automatisierung und eine benutzergerechte Ergonomie zu erreichen sind. So ist bei der Neumann&Müller Veranstaltungstechnik eine Software im Einsatz, mit deren Hilfe über 200 User das gesamte nationale und internationale Geschäft im kaufmännischen Bereich vollständig abbilden (ab S. 86). In unserer Dokumentation der Finalteilnehmer lesen Sie exklusive Auszüge aus der Bewerbung von CSS (ab S. 80). Kategorie: ERP im Rechnungswesen

Jetzt registrieren und im kostenlosen Digital-Abo weiterlesen! Welche Bedeutung hat der Wettbewerb ERP-System des Jahres für Sie? Karl Gerber: Was Sie jetzt als Antwort hören wollen, ist mir schon klar. Nur stelle ich mich nicht einem Wettbewerb mit den anderen Teilnehmern. Ich respektiere sehr, was die einzelnen Unternehmen mit ihren Mitarbeitern erreicht haben. Meiner Meinung nach ist jedes einzelne davon in der Lage, sich gegen die Übermacht des großen deutschen und der vielen US-Hersteller durchzusetzen. Aber jeder einzelne Anbieter ist aus Sicht seiner Kunden besser und allein diese Tatsache verdient Respekt.

Forschung und Entwicklung Cyberattacken können für Unternehmen große Schäden nach sich ziehen. Oftmals wird diese Gefahr noch immer unterschätzt. ERP-Systeme gelten bislang als wenig beachtete Einfallstore für Manipulationen. Das Forschungsprojekt DeepScan der Uni Würzburg arbeitet an einer Scanning-Architektur, mit der sich Unregelmäßigkeiten und Hackerangriffe auf ERP-Datenbanken automatisch erkennen und verhindern lassen. Als Projektpartner tragen wir dazu bei, die Cybersicherheit in Unternehmen zu erhöhen. Externen Hackern oder sogar Mitarbeitern gelingt es immer wieder, ERP-Systeme trotz aller Schutzmaßnahmen gezielt anzugreifen bzw. zu manipulieren. Für die betroffenen Firmen können finanzielle und Imageschäden die Folge sein – verursacht beispielsweise durch Nichtlieferungen, erhöhte Bestellungen oder gravierende Logistikprobleme. Project DeepScan 2018 startete an der Julius-Maximilians-Universität in Würzburg das Forschungsprojekt ...

Wie lassen sich Variantenvielfalt, komplexe CAD-Strukturen und ERP-Prozesse intelligent verbinden? TimeLine ERP zeigt, wie moderne Variantenfertigung heute funktioniert – mit automatischer Stücklistenerstellung, bidirektionaler CAD-Integration und smarten Funktionen wie „Smart-Copy“ oder projektbezogener Auftragsplanung. Ein Blick hinter die Kulissen eines Systems, das Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung nahtlos vereint.

Der weltweite Wettbewerb zwingt die Unternehmen, alle Potentiale des Marktes auszuschöpfen. Dazu gehört auch die gezielte Globalisierung der Fertigung und der Beschaffung. Gerade der Markt für Elektronik- und Hightech-Produkte steht unter hohem Wettbewerbs- und Kostendruck. Es kommt daher darauf an, bereits frühzeitig im Engineering-Prozess die spätere Wirkung von Design-Entscheidungen zu beurteilen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Dazu gehören auch die Auswahl von geeigneten Lieferanten und das Finden entsprechender Produktionsstandorte. Die Prozesse zwischen den Produktionsstandorten und der lokalen Beschaffung müssen nahtlos und medienbruchfrei funktionieren. Die ausgereifte und vor allem konfigurierbare Multisite-Lösung in PSIpenta/ERP setzt dabei Maßstäbe. Den Unsicherheiten der Beschaffungs- und Absatzmärkte wird mit einer adaptiven Planung für die Produktion und den Einkauf begegnet. Auf der Basis von Absatz- und Bedarfsprognosen wird kontinuierlich die ...

Branchengeeignete Funktionen  Grundsätzlich bietet BCS zwei zentrale Funktionen einer Prozessmanagement-Software: Mit Hilfe von systemgesteuerten Workflows definieren Anwender einzelne Workflowschritte – inklusive Bearbeitungsreihenfolge, Reaktions- und Zielzeiten – und ordnen Mitarbeiter, Teams oder Abteilungen als Bearbeiter zu. BCS informiert jeden Bearbeiter eines Workflowschritts automatisch, was zu tun ist und wie lange er dafür Zeit hat. Jeder Workflowschritt kann anhand beliebig vieler Checklistenpunkte weiter aufgeteilt und spezifiziert werden. Für wiederkehrende Abläufe sind Workflows als Vorlage speicherbar. Typische Anwendungsfälle für automatisierte Workflows sind Ideenmanagement, Projektanträge, Auftragsabwicklung, Projektabrechnung, Veranstaltungsorganisation sowie die Aufgabenverteilung in regelmäßigen Release- und Produktmarketingzyklen. Die Funktionalität BPMN-Workflow ermöglicht es, BPMN-­2.0-konforme, an das Projektron BCS-Datenmodell ...