ERP-System

Internationale ERP-Installationen stellen die Königsdisziplin der Branche dar. Multinational tätige Unternehmensverbünde stellen die härtesten Anforderungen an Softwareentwicklung, Customizing, Beratungsleistungen und Supportverfügbarkeit. Wir erläutern hier die wichtigsten Anforderungen an die Systeme und deren Einführung. Namhafte Anbieter schildern zudem ihre Best Practices bei internationalen ERP-Projekten.

Die Einführung eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems stellt eine wesentliche betriebliche und kulturelle Veränderung innerhalb eines Unternehmens dar. Der Weg zu einer erfolgreichen ERP-Implementierung ist oft mit Herausforderungen behaftet, die die Effektivität des Systems untergraben. Diese Herausforderungen zu verstehen, ist der erste Schritt, um sie zu überwinden und eine erfolgreiche Integration eines ERP-Systems in Ihre Geschäftsabläufe zu gewährleisten.

Welches ERP-System hatte 2023 die überzeugendsten Funktionen in welcher Kategorie? ERP Management hat für Sie exklusive Interviews mit den Gewinnern geführt. Lernen Sie die Unternehmen und das Management kennen. Erfahren Sie mehr über die Story, Produkte, Besonderheiten und vieles mehr! Lesen Sie hier Highlights und Auszüge aus den Bewerbungsunterlagen sowie Interviews mit den Preisträgern zu deren Historie, Trends, Plänen und Roadmap.

Durch unsere schnittstellenfreie Abbildung aller Prozesse bietet TimeLine eine ganzheitliche Gesamtlösung für alle industriellen Fertigungsunternehmen mit dem Wunsch nach einem durchgängigen Ökosystem. Dies ist der Gegenentwurf zum Best-Of-Breed-Ansatz und vermeidet Insellösungen, multiple Schnittstellen und asynchrone Releasezyklen. Hinzu kommt der Wertzuwachs im Implementierungs- und Customizing-Prozess durch die Fusion von ERP-System und Development-Plattform als kohärente Allianz.

Mit mySTEPS haben wir in den vergangenen drei Jahren ein komplett neues ERP-System auf Low-Code-Basis entwickelt. Von Anfang an haben wir dabei den Anwender ins Zentrum gerückt. Unsere Lösung ermöglicht es, die Software vollständig an unternehmensspezifische Geschäftsprozesse und branchentypische Anforderungen anzupassen. Bei mySTEPS liegt der Fokus auf Benutzerfreundlichkeit, Flexibilität und Individualisierung – und das bei niedrigen Betriebskosten.

In diesem Beitrag werden Ratschläge zur erfolgreichen ERP-Implementierung präsentiert. Die Betrachtung beginnt, wenn Empfehlungen zur Auswahl von ERP-Systemen gegeben wurden und die Wahl des Partners sowie des Systems abgeschlossen ist. Nun konzentrieren sich die nachfolgenden Tipps auf entscheidende Schritte während der Implementierungsphase, die den Erfolg des ERP-Projekts beeinflussen können.

Mit dieser Ausgabe startet ERP Management eine neue mehrteilige Reihe, in der Empfehlungen zur ERP-Auswahl gegeben werden. Die erste Folge befasst sich mit der Entscheidung, ob Stan dardsoftware eingeführt oder eine neue Individualsoftware entwickelt werden soll.

Wie sieht die Praxis aus, wenn Unternehmen Daten und Prozesse von bestehenden IT-Systemen auf modernere, innovativere und leistungsfähigere Systeme umziehen? Das wollten die Natuvion und NTT DATA Business Solutions im Rahmen einer Transformationsstudie wissen. Mehr als 600 Unternehmen geben dabei exklusive Einblicke und teilen ihre Erfahrungen aus vergangenen Transformationsprojekten.

Logistikunternehmen müssen flexibler und effizienter werden. Kundenanforderungen, Digitalisierungsinitiativen des Bundes und neue Standards machen eine Digitalisierung unverzichtbar. Manuelle Abfertigungen werden zunehmend unmöglich, während automatisierte Prozesse und Effizienz gefordert sind. Viele kleine und mittlere Unternehmen hinken hinterher. Können Logistiker den Anforderungen ohne integrierte ERP-Lösung überhaupt noch gerecht werden?

Die Verwendung von KI zur Datenanreicherung und -pflege in ERP-Systemen bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) Vorteile wie eine höhere Datenqualität und -integrität, die Automatisierung von manuellen Aufgaben und eine bessere Entscheidungsfindung. KMU müssen hierzu Herausforderungen und Risiken bei der Verwendung von KI kennen und entsprechende Prozesse und Verfahren implementieren.