Der Beitrag beleuchtet die Relevanz persönlicher Präsenz in der ERP-Beratung und zeigt auf, wo digitale Formate an ihre Grenzen stoßen. Er veranschaulicht, wie Nähe Vertrauen schaffen kann, Missverständnisse vermieden werden können und Projekte wirksam voranbringen kann. Appelliert wird an einen gezielten Mix aus Präsenz und Remote-Beratung, um so nachhaltigen Projekterfolg zu gewährleisten.
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