ERP-Technologie

Die Auswahl eines neuen ERP-Systems darf sich heute nicht mehr auf Prozessabdeckung, Bedienoberfläche und Bereitstellungsmodell beschränken. Der aktuelle ERP-Trendradar der Universität Potsdam beschreibt vielmehr, welche Technologien in den kommenden Jahren für die Weiterentwicklung von ERP-Systemen strategisch entscheidend werden und wo zugleich die größten Lücken zwischen Anwenderbedarf und Anbieterreife liegen. Gerade für Anwender ist diese Perspektive relevant. Denn ein neues ERP-System muss nicht nur die heutigen Abläufe stabil unterstützen, sondern auch die technologischen Anforderungen der nächsten Jahre tragen. Der Trendradar versteht sich ausdrücklich als Entscheidungsinstrument für ERP-Verantwortliche, Produktmanager und Forschende, um technologische Entwicklungen zu priorisieren und zukunftsfähige Strategien abzuleiten.

ERP ist längst Chefsache. Wer es weiterhin als reines IT-Thema einordnet, unterschätzt seinen strategischen Hebel. Vorausschauende Unternehmen verankern ERP-Kompetenz in ihrer Governance und nutzen sie als Wettbewerbsvorteil. Moderne ERP-Systeme entwickeln sich zu intelligenten, offenen Architekturen –getrieben von Cloud, KI und Automatisierung. Das verlangt von der Unternehmensführung ein tiefes Verständnis von ERP.

In den nächsten Jahren werden ERP-Systeme in vielen Unternehmen wie ein organisatorisches Betriebssystem funktionieren. Sie werden Arbeit verteilen, Prioritäten setzen, Risiken markieren, Entscheidungen vorbereiten und Interaktionen bündeln. Der Bildschirm bleibt, aber die Arbeit verschiebt sich. Weniger Klickstrecken, mehr Ausnahmen. Weniger Dateneingabe, mehr Steuerung. Umso wichtiger sind deshalb Operational Excellence und ausgefeiltes BPM.

Unternehmen stehen im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung vor der Herausforderung, ihre Prozesse flexibel weiterzuentwickeln und zugleich eine stabile Systemlandschaft zu bewahren. Klassische ERP-Systeme bieten nur begrenzte Möglichkeiten, da Anpassungen häufig tiefgreifende Programmierungen erfordern. Dies führt zu hohen Kosten und langen Entwicklungszyklen. Gleichzeitig werden einfachere Möglichkeiten zur Prozessgestaltung gesucht.

Keller Lufttechnik hat die Migration auf die aktuelle Version seines ERP-Systems genutzt, um Wertschöpfung neu zu denken: Statt nur Produkte abzubilden, rückt das Unternehmen seine Projekte in den Mittelpunkt. Neue Projektstrukturen sorgen für mehr Transparenz, belastbare Kalkulationen und ein gemeinsames Verständnis über alle Bereiche hinweg. So wird das ERP-System beim Anlagenbauer zum Projekthebel und zur Basis für effizientere Abläufe.

Künstliche Intelligenz gilt als Treiber der digitalen Transformation –doch im Mittelstand entscheidet nicht der Algorithmus, sondern das ERP über Tempo und Wirkung. Gut gepflegte ERP-Systeme liefern die verknüpften, kontextualisierten Daten, die KI erst produktiv machen. Sie bilden die Basis für Prozessoptimierung, Automatisierung und neue Geschäftsmodelle. Wer nachhaltige Innovation realisieren will, muss beim ERP ansetzen.

ERP-Systeme stehen vor einem radikalen Wandel: Von starren Softwarelösungen entwickeln sie sich zu autonomen, lernenden Geschäftspartnern. AI-Agenten analysieren Daten in Echtzeit, treffen selbstständig Entscheidungen und handeln proaktiv entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen von dieser neuen ERP-Generation profitieren – und welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind.

Konstandin setzt seit 20 Jahren auf das ERP-System EVOcompetition als Herzstück seiner Digitalisierung. Die durchgängige EVO-Plattform macht den Hersteller von Sonderlösungen in der Fluidtechnik schneller, flexibler und leistungsfähiger – und schafft Freiräume für nachhaltiges Wachstum, höchste Termintreue und mutige Produktinnovationen.

Wie verändert KI die Arbeit im ERP-System? Können Mensch und Maschine wirklich als Team agieren? Ralf Bachthaler gewährt spannende Einblicke in eine Zukunft, die näher ist, als viele denken. Was passiert, wenn Benutzersteuerung und KI-Automation verschmelzen? Und wie sieht die neue Einfachheit im ERP-Alltag tatsächlich aus? Was heute noch visionär klingt, wird bald Alltag sein: intuitive Systeme, vereinfachte Prozesse und völlig neue Formen der Effizienz.

Die work4all GmbH ist ein 1990 gegründetes Familienunternehmen mit Sitz in Köln. Es wird in zweiter Generation geführt und betreut über 1.000 Kunden.