Über 25 Jahre Erfolg mit Allgeier Lösungen

Seit über 25 Jahren setzt der niederländische Großhändler für Holz, Platten und Baustoffe Tulp-Bijl Hout en Bouwstoffen Import B.V. zur Unterstützung seiner Abläufe erfolgreich auf die Branchenlösungen der Allgeier IT Solutions für den Baustoff-Großhandel.
Tulp-Bijl ist einer der führenden Großhändler von hochwertigen Holz-, Platten- und Baumaterialien für das mittelständische Baugewerbe in den Niederlanden. Das Unternehmen unterhält neben seinem Stammsitz und Veredelungs-Center in Ede zwei weitere Produktions- und Vertriebsniederlassungen in Arnheim und Amersfoort, an denen insgesamt 50 Mitarbeiter beschäftigt sind. Tulp-Bijl zeichnet sich durch eine hohe Kundenorientierung, modernste Produktionsmaschinen, eine langjährige Expertise sowie umfassende Materialkenntnisse aus und verfügt über ein umfangreiches Produktsortiment mit FSC- und PEFC-Zertifikat. Ein verantwortungsvoller Umgang mit den natürlichen Ressourcen ist für den Großhändler ebenso selbstverständlich wie die nachhaltige Waldbewirtschaftung.

Allgeier überzeugte durch Serviceorientierung und Branchenkompetenz
Das Qualitätsbewusstsein spiegelt sich aber nicht nur in den Produkten und Herstellungsverfahren wider, sondern wird ebenfalls auf Prozessebene konsequent umgesetzt. Um auch auf individuelle und sehr anspruchsvolle Kundenanforderungen effektiver und schneller reagieren zu können und die internen Abläufe zu straffen, entschied sich die Geschäftsführung 2012 zur Ablösung der bestehenden Warenwirtschafts-Lösung durch die moderne, zukunftsweisende ERP-Software syntona logic. „Die Zusammenarbeit mit Allgeier ist seit vielen Jahren sehr professionell und die Berater zeichnen sich durch eine hohe Serviceorientierung und hohes Branchen-Know-how aus. Als Branchenlösung erfüllt syntona logic darüber hinaus unsere Anforderungen zum größten Teil bereits im Standard. Die Entscheidung, die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Allgeier und dem Nachfolgeprodukt fortzusetzen, fiel uns nicht schwer“, fasst Dick van Holland, Geschäftsführer bei Tulp-Bijl die Entscheidung zusammen.

Effektivere Vertriebsprozesse und flexible Workflows
Der Migrationsprozess und die Mitarbeiterschulungen verliefen reibungslos, sodass die neuen Systeme syntona logic mit dem Finanzbuchhaltungsmodul syntona finac und dem integrierten Dokumentenmanagementsystem scanview planmäßig im Dezember 2012 ihren Dienst im Echtbetrieb aufnehmen konnten. Heute kommen die Allgeier-Lösungen bei Tulp-Bijl in sämtlichen Unternehmensbereichen zum Einsatz. Seither konnte das Unternehmen seine Ablauforganisation, insbesondere im Bereich Bestandsverwaltung, Kundenmanagement und Vertrieb nachhaltig verbessern. So können die Vertriebsmitarbeiter im Verkaufsgespräch heute mit einem Knopfdruck auf die Historie und die letzten Verkäufe zugreifen, um den Kunden individueller und zielorientierter beraten zu können. Zudem machen die flexible Workflowsteuerung zur Automatisierung einzelner Abläufe und das integrierte Dokumentenmanagement die tägliche Arbeit bei den Tulp-Bijl Mitarbeitern heute deutlich effizienter.
In naher Zukunft sind noch weitere Ausbaustufen geplant. So soll mit syntona logic künftig auch die Lagerlogistik durch den Einsatz von Handscannern automatisiert werden. Darüber hinaus soll der Vertrieb durch einen integrierten Webshop ausgebaut und Vertriebsprozesse u.a. durch Automatisierung von Bestellvorschlägen, Preiskalkulationen und Preislisten sowie die Realisierung von individualisierbaren Gutschein-Kampagnen optimiert werden.

Über die Allgeier IT Solutions
Die Allgeier IT Solutions GmbH mit Sitz in Bremen wurde 1977 als
Allgeier Computer GmbH gegründet. Das Unternehmen ist Teil der börsennotierten Allgeier SE und hat sich auf die Entwicklung, Vermarktung und Umsetzung ganzheitlicher Lösungen und Services in den Bereichen Cloud Solutions, ECM, ERP und Compliance & Security. Im Rahmen der alljährlichen Kundenumfrage von COMPUTERWOCHE und ChannelPartner wurde Allgeier zum „Besten Systemhaus 2013“ gewählt.

Kontakt
Allgeier IT Solutions GmbH
E-Mail: info@allgeier-it.de
Web: www.allgeier-it.de

Das könnte Sie auch interessieren

Vorbereitung SAP R/3-Umstellung auf S/4HANA Diese drei Punkte sollten Sie beachten

sponsored

Die Potsdam Consulting Advisory GmbH hat einen führenden öffentlichen Dienstleister erfolgreich auf den Wechsel vom etablierten SAP R/3 ECC 6.0 auf das zukunftsweisende SAP S/4HANA-System vorbereitet – die entscheidende Maßnahme bei der Durchführung einer erforderlichen umfassenden Modernisierung. Dabei bildeten drei zentrale Teilprojekte den Rahmen der Beratung.

S/4HANA Migration: Kein Buch mit sieben Siegeln Mit einem prozessorientierten Ansatz sind Sie auf der sicheren Seite

sponsored

Bereits Ende 2027 wird SAP seine älteren Systeme nicht mehr unterstützen und stellt Unternehmen damit vor eine grundlegende Entscheidung: Entweder sie suchen nach einer alternativen ERP-Lösung oder sie steigen auf S/4HANA um, der neuen ERP-Generation von SAP. Sie bietet bei erfolgreicher Implementierung agile Services zur Datenintegration und Anwendungserweiterung sowie eingebettete Analysen und intelligente Technologien. Mit SAP-HANA verfügt sie zudem über ein relationales Datenbank-System, das Abfragen in Echtzeit ausführen kann.

Projekte, die Leben retten Die eurofunk Kappacher GmbH plant, fertigt und montiert Rettungsleitstellen mit KUMAVISION

Wenn Menschen in Not sind oder Gefahr im Verzug ist, dann ist es Zeit, den Notruf zu wählen. Rund 1,3 Millionen Mal im Jahr werden in Deutschland Polizei, Rettungsdienst oder Feuerwehr gerufen. Sehr oft gehen diese Telefonate bei Leitstellen von eurofunk ein. Das Unternehmen stattet sie mit Hardware, Software, Kommunikationstechnik sowie Möbeln aus, um Einsätze effizient aufnehmen und koordinieren zu können. Für die Effizienz im eigenen Haus sorgt die KUMAVISION-Branchenlösung für Projektfertiger auf Basis von Dynamics NAV. Wenn Menschen bei einem Notfall die Telefonnummern 110 oder 112 wählen, werden sie automatisch zu einem Disponenten der zuständigen Leitstelle durchgestellt. Für den Disponenten beginnt dann ein anspruchsvoller Arbeitsprozess, da er unter höchstem Zeitdruck mit richtigen Entscheidungen ein hochkomplexes System dirigieren muss. Er hört sich die Schilderung des Anrufers an und stellt weichenstellende Fragen: Was ist passiert? Wo ist es passiert? Wie viele ...

Süße Geschäfte bei PCO mit der WinLine

„In unserer langjährigen Geschäftsbeziehung haben wir unsere WinLine-Installation im Laufe der Zeit Zug um Zug erweitert. Heute setzen wir die Software in allen Unternehmensbereichen ein und profitieren dabei vom Zusammenspiel einer integrierten Gesamtlösung.“ Andreas Kumeth, Verkaufsleiter Anforderungen & Zielsetzung Bereits seit über 20 Jahren hält die PCO Group der mesonic WinLine die Treue. Das vorrangige Ziel der Softwareeinführung zum Ende der 1990er Jahre war es, die verschiedenen Bereiche von Warenwirtschaft und Auftragsbearbeitung besser zu organisieren. Die Vorgängersoftware war dafür nicht mehr ausreichend.   Auf Empfehlung des damaligen IT-Betreuers kam die WinLine in die engere Wahl und überzeugte u. a. durch die direkte Zugriffsmöglichkeit auf die Datenbestände und die große Flexibilität des Systems. Heute setzt die PCO Group das komplette WinLine-Paket ein: vom Wareneingang über die Produktion bis hin zum Verkauf und zur Kundenbetreuung mit Hilfe ...

Wäschekrone: Digitalisierung auf Schwäbisch Mit ALPHAPLAN auf zukunftssicheren Wegen

Heutige Schlagzeilen zur Digitalisierung kommen kaum ohne das Kürzel 4.0 aus, der laufenden Nummer bisheriger „industrieller Revolutionen“. Was so daherkommt, gilt als revolutionär digitalisiert. Unzulässig ist allerdings der Umkehrschluß: Nicht alles Digitalisierte ist revolutionär, so werbewirksam und schlagzeilenträchtig das auch sein könnte. Die „normale“ Digitalisierung unseres Alltags vollzieht sich seit Jahrzehnten, erfolgt evolutionär und folgt der (IT-) technischen Entwicklung – ist aber oft nicht weniger spannend und tiefgreifend. Digitale Evolution Die im Schwäbischen beheimatete Wäschekrone GmbH & Co. KG [1] ist ein Großhändler mit Veredelungs- und Konfektionsleistungen und zudem so etwas wie ein mittelständisches Modellunternehmen. Es weist all die Eigenschaften auf, die dem deutschen Mittelstand im Wettbewerb als entscheidende Erfolgsfaktoren zugeschrieben werden: Solidität, Flexibilität, Innovationsfreude. Die ständige Suche nach ...

Anwendersupport als kritischer Erfolgsfaktor für den ERP-Betrieb

Zahlreiche Untersuchungen widmen sich der Auswahl und Einführung von ERP-Systemen aus den unterschiedlichsten Perspektiven, hauptsächlich mit Blick auf Kosten und Nutzen. Eine interessante Betrachtung liefern Stephan Kassanke und Florian Neuhaus unter dem Titel „Kosten und Nutzen in ERP-Projekten“ [1]. Aufwands- und Nutzenentwicklung eines ERP-Projekts mit seinen typischen Phasen werden dort im Zeitverlauf dargestellt. Zum Ende der Einführungsphase und im Übergang zur Betriebsphase sinkt der Aufwand, und der Nutzen steigt. An diesem Punkt setzt diese Betrachtung an, denn die letztendliche Integration des ERP-Systems in die tägliche Arbeit findet in dieser Phase statt. Hauptbeteiligte sind die einzelnen Anwender und die Supportabteilung des Herstellers/Anbieters. Selbst wenn hier kein Scheitern des Gesamtprojekts mehr droht, zeigt sich trotzdem ein kritisches Potenzial, nämlich für die Akzeptanz der neuen Lösung. Für einen langfristig denkenden Anbieter ist diese Phase ...