ERP-Systeme

Eine erfolgreiche ERP-Einführung bedeutet, Risiken gezielt zu vermeiden und die Chancen eines neuen ERP-Systems optimal zu nutzen. Dieser Artikel beleuchtet die fünf häufigsten Risiken und gibt wertvolle Tipps, wie Sie diesen bestmöglich begegnen können. Ausufernde Kosten Ein schwerwiegendes Risiko bei der Einführung von ERP-Systemen sind ausufernde Kosten. Oft liegen die Gründe hierfür in einem schlechten Projektmanagement. Unklare Ziele und ein unstrukturierter Projektablaufplan führen dann häufig zu einem erhöhten Aufwand, unnötigen Anpassungen und einer Überschreitung der Projektlaufzeit gegenüber der ursprünglichen Planung. Hinzu kommt, dass bei einem unerfahrenen Projektmanagement möglicherweise nicht alle potenziellen Kosten, wie Schulung der Mitarbeitenden oder Anpassungen der Software, von Anfang an einkalkuliert werden. Mögliche Lösungsansätze: Definieren Sie klare Ziele und Anforderungen. Setzen Sie bei der Anforderungsanalyse auf ein ...

In einer vernetzten Wirtschaft müssen Unternehmen ihre Produktivität steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Effektive Prozesse in der Supply Chain und Wertschöpfungskette sind entscheidend. Moderne ERP-Systeme spielen eine zentrale Rolle, führen jedoch oft nicht zur erhofften Produktivitätssteigerung. Ein wesentlicher Grund: die unzureichende Automatisierung von Planungs- und Steuerungsprozessen.

Dieser Beitrag beschreibt die Vielfältigkeit des ERP-Marktes. Es wird begründet, warum eine ERP-Auswahl ein schwieriges Unterfangen ist, bei dem sehr viele Aspekte nicht offen zugänglich sind und in die Entscheidung mit einbezogen werden müssen. Der Beitrag nennt Systeme für mehrere Branchen und Spezialisten für die Branchen Handel, Fertigung, Prozessindustrie, Bauwesen und Dienstleistungen.

Um eine höhere betriebswirtschaftliche Effizienz erreichen zu können, ist eine Reduktion der Kosten notwendig. Ein Weg zur Erreichung dieses Ziels ist die Nutzung und Integration eines ERP-Systems. Eine elementare Überlegung bei der Auswahl eines ERP-Systems ist die Frage nach Flexibilität und Integrationsfähigkeit. Doch welches System ist für meine Anforderungen das beste System?

In der vorliegenden Ausgabe von ERP Management erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den ERP-Markt mit 56 Systemen. Die verschiedenen Systemlösungen sind nach Branchenschwerpunkten sortiert und bieten detaillierte Funktionsabdeckungen zur Auswahl des passenden Systems. Erfahren Sie zudem, wie deutsche ERP-Anbieter agil arbeiten und welche Bedingungen für den Erfolg agiler ERP-Projekte entscheidend sind.

Diese Ausgabe von ERP Management widmet sich dem Thema "Wachstum durch ERP". Erfahren Sie, wie ERP-Systeme Unternehmen dabei unterstützen, mit Wachstum umzugehen und Potenziale auszuschöpfen. Von der Bereinigung von Stammdaten bis zur Anpassung von Prozessen - wir bieten Einblicke und Tipps, wie Unternehmen erfolgreich mit ihren ERP-Systemen wachsen können.

Nur wer seinen Daten vertrauen kann, trifft wirklich fundierte Entscheidungen. Die Grundlage dafür sind vollständige und korrekte Stammdaten. Der ERP-Hersteller proALPHA hat zusammengestellt, für wen sich ein Stammdatenmanagement lohnt und wie man den Stier bei den Hörnern packt.

Vor dem Hintergrund zunehmend digitaler Prozesse und Dokumentation dieser, wurde im Rahmen einer Studie der Digitalisierungsgrad von 214 kleinen und mittelständischen deutschen Unternehmen untersucht. Davon sprachen 96 % den digitalen Technologien eine besondere Rolle für ihr Geschäftsmodell zu. Besonders im Bereich Finanzen und Controlling wurden systemgestützte Prozesse und ihre Dokumentation für wichtig befunden – mit 93  % und 90  % respektive. Jedoch gaben die Unternehmen an, dass in den verschiedenen Funktionsbereichen nur 15 % bis 20 % bereichsübergreifende IT-Systeme bereits verwenden und nur 21 % bis 29 % der Prozesse in vollkommen digitaler Form vorliegen. Da die Überbrückung dieser entdeckten Distanzen, zwischen Anspruch und tatsächlichem Digitalisierungsgrad, fachspezifisches Expertenwissen und Erfahrung voraussetzt, ist die Einbindung externer Unterstützung empfehlenswert. Die „Digitalisierung“ ist und bleibt eine immerwährende ...

Die Abläufe in projektorientierten Dienstleistungsunternehmen sind komplex. Je mehr Mitarbeiter an einem Projekt arbeiten und je mehr Projekte diese zeitgleich bearbeiten, desto schwieriger ist es für alle Beteiligten, den Überblick zu behalten. Integrierte ERP-Systeme können Übersicht und umfassende Informationen für alle Mitarbeiter bieten. Bei der Auswahl des Systems für diesen Geschäftszweig ist Flexibilität daher die wichtigste Anforderung.

Welche ERP-Systeme sind für Ihre Branche am besten geeignet? Wie können Sie Ihre IT-Organisation flexibel halten, um Marktveränderungen schnell zu begegnen? Diese Ausgabe gibt Antworten auf zentrale Fragen zur Auswahl und Anpassung von ERP-Systemen, Cloud Computing und innovativen Kostenmodellierungen. Erhalten Sie klare Einblicke und praxisnahe Tipps für Ihre IT-Strategie.