Potsdam Consulting Advisory GmbH

Wettbewerbsfähigkeit stärken durch moderne Systeme und wertschöpfende Prozesse

Ziele einer Beratung durch Potsdam Consulting sind stets die Verbesserung der Wertschöpfung beim Kunden, die Steigerung seines Unternehmenswertes und die bessere Anpassungsfähigkeit an Veränderungen im Markt.


Kontakt

Anschrift

Potsdam Consulting Advisory GmbH
Kaiserdamm
14057 Berlin
Deutschland


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Kommunikation

Telefon+493054909441
E-Mailinfo@potsdam-consulting.de
Websitehttps://potsdam-consulting.de

Ausführliche Vorstellung

Potsdam Consulting wurde 2009 von Univ.-Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau gegründet, um die in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse auf die Praxis übertragen zu können.

Im Mittelpunkt unserer Beratungstätigkeit steht die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Wertschöpfung und Wandlungsfähigkeit unserer Kunden, nicht der Verkauf möglichst umfassender Beratungsdienstleistungen.

Der Gründer von Potsdam Consulting, Prof. Gronau, leitet das Anwendungszentrum Industrie 4.0 an der Universität Potsdam, ist Herausgeber der Zeitschrift ERP Management und ordentliches Mitglied der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften acatech. Als Principal Investigator des Weizenbaum-Instituts für die vernetzte Gesellschaft berät er die Bundesregierung in Fragen von Internet und Gesellschaft. Regelmäßige Gastvorlesungen hält er an der Hongkong Polytechnic University und an der Stellenbosch University in Südafrika, wo er 2017 zum Research Fellow und 2021 zum Professor Extraordinary ernannt wurde.

Er tritt regelmäßig als Keynote-Speaker auf namhaften Veranstaltungen auf.

Referenzen

Wir senden Ihnen auf Wunsch gern unsere Liste mit über 70 Referenzen zu.

Im Portfolio des Unternehmens finden Sie seine Stärken unter verschiedenen Aspekten:

Potenzial

  • Durchlaufzeit verkürzen
  • Flexibilität erhöhen
  • Kapazität optimieren
  • Kundenbeziehungen
  • Lieferantenbeziehungen
  • Liegezeiten verringern
  • Nachhaltigkeit
  • Prozesse automatisieren
  • Resilienz erhöhen
  • Termintreue
  • Umsatz steigern

Thema

  • ERP-Auswahl

Erkunden Sie, an welchen Inhalten sich das Unternehmen beteiligt hat und welche von ihm handeln

Fachbeiträge

Was macht ein Trusted Advisor in ERP-Projekten?

Was macht ein Trusted Advisor in ERP-Projekten?
Interview mit Dr. Norbert Gronau, Potsdam Consulting Advisory GmbH: Herr Gronau, Sie sind bei großen Veränderungsprojekten im Mittelstand als sogenannter Trusted Advisor tätig. Was muss man sich unter der Rolle des Trusted Advisors vorstellen?
ERP-Auswahl für ein Professional Services Unternehmen

ERP-Auswahl für ein Professional Services Unternehmen
Die Branche der Dienstleistungsunternehmen (Professional Services) hat einige Anforderungen, die sie von den „klassischen“ ERP-Branchen Industrie und Handel unterscheidet. Dieser Beitrag beschreibt einige der aktuellen Herausforderungen dieses immer wichtiger werdenden Wirtschaftszweigs und geht dann am Beispiel eines mittelständischen Ingenieurdienstleisters auf typische Anforderungen dieser Branche, infrage kommende Systeme und das Vorgehen zur Auswahl ein. Eine empirische Erhebung des Center for Enterprise Research der Universität Potsdam bei Professional Services-Organisationen zeigt einige aktuelle Trends und Anforderungen im Bereich der betrieblichen Anwendungssysteme. Die befragten Unternehmen verwenden die in Bild 1 gezeigten Ressourcen. Es wird deutlich, dass eine weite Durchdringung nur bei Finanzen, Kontakten und Mitarbeitern gegeben ist, während Material, Kapazität und Management-Information in nicht einmal der Hälfte der Systeme der befragten Unternehmen ...

Content Stories

Unternehmensportraits

Events

Marktübersichten

Marktstudie: Führende unabhängige Berater im Vergleich

Marktstudie: Führende unabhängige Berater im Vergleich

Entscheidungshilfe für die Auswahl kompetenter Projektpartner
ERP-Projekte bergen hohe Komplexität und Risiken. Wer liefert neutralen Mehrwert im Projekt? Diese unabhängige Studie analysiert führende ERP-Berater und zeigt objektiv, worin sich die Anbieter unterscheiden. Sie unterstützt Unternehmen bei der gezielten Auswahl eines passenden Partners, schützt vor kostspieligen Fehlern und schafft Klarheit für den nachhaltigen Projekterfolg. So treffen Sie die richtige Entscheidung für Ihr IS-Projekt.
Marktstudie: Die besten ERP-Beratungen 2024

Marktstudie: Die besten ERP-Beratungen 2024

Spezialisten für ERP-Auswahl und ERP-Einführung
Unsere aktuelle Marktstudie zeigt 30 Beratungen, die sich speziell mit der ERP-Auswahl und -Einführung befassen. Der Markt ist unübersichtlich – ERP Management bringt Klarheit und stellt die 30 wichtigsten Beratungen vor. Eine Exceltabelle ermöglicht gezielte Filterung nach Kriterien wie Spezialisierung und Größe. Über 80 Kriterien sorgen für maximale Transparenz.
Marktstudie: Die besten ERP-Berater

Marktstudie: Die besten ERP-Berater

Vielfalt und Expertise im Fokus
Der Beratermarkt ist ähnlich undurchsichtig wie der ERP-Markt selbst. Daher veröffentlichen wir in dieser Ausgabe einen umfassenden Marktüberblick zu ERP-Beratungen mit 24 Unternehmen vom Spezialisten zum Generalisten, aber immer fokussiert auf das Thema ERP. Auch die Resonanz auf Auswahlportale zeigt signifikante Unterschiede und eröffnet die Frage, wer Ihnen bei Ihrer ERP-Entscheidung wirklich weiterhelfen kann.
Marktstudie: ERP-Beratungen 2022

Marktstudie: ERP-Beratungen 2022

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung durch die richtige Systemwahl
Im Sommer 2022 befragte ERP Management führende ERP-Beratungen zu ihren Methoden, Werkzeugen und Erfahrungen. Ein zentrales Thema dabei war die Erfassung und Dokumentation der Geschäftsprozesse beim Kunden, die vor einer ERP-Auswahl unerlässlich ist. Diese Praxis hilft, geschäftskritische Anforderungen und Schwachstellen zu identifizieren, die das neue ERP-System beheben soll. Interessanterweise nutzen die Beratungen dabei unterschiedliche Werkzeuge. Manche setzen ausschließlich auf Office-Produkte, andere nur auf Prozessmodellierungswerkzeuge. Einige kombinieren beide Kategorien, abhängig von den spezifischen Kundenanforderungen. Wie wählen die Beratungen ihre Werkzeuge und Methoden aus? Welche Ansätze führen zum besten Ergebnis?

Success Stories

Dokumentenstrategie als Wettbewerbsvorteil

Dokumentenstrategie als Wettbewerbsvorteil

Wie Potsdam Consulting mit einem Sondermaschinenbauer eine tragfähige DMS-Strategie entwickelt hat
Ein führender Sondermaschinenbauer kämpfte mit verstreuten Ablagen, inkonsistenten Versionen und langsamen Freigaben. Potsdam Consulting analysierte die Lage entlang zentraler ECM-Dimensionen, moderierte einen fokussierten Entscheidungsprozess und entwickelte ein Zielbild von „Behutsam“bis „Rundum sorglos“. Eine belastbare Tool-Shortlist, klare Governance und eine KPI-gestützte Roadmap ermöglichen schnelle Quick Wins und eine sichere Skalierung.
Mit Potsdam Consulting zum zukunftsfähigen ERP im Stahlbau

Mit Potsdam Consulting zum zukunftsfähigen ERP im Stahlbau

Wie ein mittelständisches Unternehmen sein ERP erfolgreich modernisierte
Ein mittelständisches Stahlbauunternehmen stand 2024 vor der Herausforderung, sein fragmentiertes ERP-System abzulösen. Gemeinsam mit Potsdam Consulting entstand ein klar strukturierter Auswahlprozess: von Anforderungsdefinition über Marktscreening bis zum fundierten Auswahlvorschlag. Das Ergebnis: ein integriertes ERP-System, das Prozesse harmonisiert, Transparenz schafft und die Basis für Wachstum und Digitalisierung legt.
IT-Transformation im Mittelstand

IT-Transformation im Mittelstand

Eine Fallstudie über Strategie, Integration und den Mut zur Veränderung
In vielen mittelständischen Unternehmen ist die IT über Jahre hinweg zu einem komplexen Geflecht gewachsen, getrieben von Pragmatismus, kurzfristigen Entscheidungen und begrenzten Ressourcen. Der folgende Praxisfall zeigt, wie eine solche Struktur durch gezielte Beratung, ein klares Zielbild und strategisches Projektmanagement erfolgreich transformiert werden kann. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung eines Handelsunternehmens entwickelte Potsdam Consulting ein zukunftsfähiges IT-Fundament.
Kein Zurück mehr – Wie ein Kabelhändler mit einem neuen WMS seine Logistik in die Zukunft katapultiert

Kein Zurück mehr – Wie ein Kabelhändler mit einem neuen WMS seine Logistik in die Zukunft katapultiert

Vom ERP-Engpass zur Logistikinnovation
Was tun, wenn die ERP-Standardlösung an ihre Grenzen stößt – und die Logistik komplexer ist als gedacht? Als ein Kabelhändler vor dieser Herausforderung stand, wurde schnell klar: Es braucht mehr als Anpassungen. Wie wurde aus einem stockenden Projekt ein strategischer Wendepunkt? Welche Fragen halfen, die Weichen neu zu stellen? Und was kann ein dediziertes WMS wirklich leisten?
Vorbereitung SAP R/3-Umstellung auf S/4HANA

Vorbereitung SAP R/3-Umstellung auf S/4HANA

Diese drei Punkte sollten Sie beachten
Die Potsdam Consulting Advisory GmbH hat einen führenden öffentlichen Dienstleister erfolgreich auf den Wechsel vom etablierten SAP R/3 ECC 6.0 auf das zukunftsweisende SAP S/4HANA-System vorbereitet – die entscheidende Maßnahme bei der Durchführung einer erforderlichen umfassenden Modernisierung. Dabei bildeten drei zentrale Teilprojekte den Rahmen der Beratung.

Whitepaper

IT-Trends im Großhandel

IT-Trends im Großhandel
Das Center for Enterprise Research untersuchte in Zusammenarbeit mit der Zeitschrift ERP Management die IT-Trends im Großhandel. In diesem Whitepaper wird eine Zusammenfassung der Studie vorgestellt. ERP-Systeme als zentrale Systeme in Unternehmen planen und steuern Ressourcen und bilden Prozesse für alle Bereiche ab. Zu den untersuchten Bereichen zählt der Einsatz von Reports und BI zur messbaren Zielerreichung in Großhandelsunternehmen. Ferner wird der Einsatz von mobilen Geräten und Services, die Anwendung flexibler Automatisierung sowie die Release- und Mandantenfähigkeit eines ERPSystems und ihr Zusammenhang zur Steigerung von Flexibilität und Wandlungsfähigkeit untersucht. Die Integration in die vernetzte Welt mit vor- und nachgelagerten Unternehmen für ein langfristig erfolgreiches Unternehmen schließt die Erhebung der IT-Trends im Großhandel ab. Whitepaper kostenlos anfordern
Integrierte Systeme in Professional Services-Organisationen

Integrierte Systeme in Professional Services-Organisationen
Die Professional Services Branche hat bisher noch nicht auf ganzer Linie integrierte Systeme eingesetzt. Dies und andere Defizite und Handlungsbedarf zeigt eine aktuelle Studie des Center for Enterprise Research, an der über 150 Professional Services Organisationen im deutschsprachigen Raum teilnahmen. Das Whitepaper kann hier kostenlos heruntergeladen werden: Whitepaper kostenlos herunterladen
Digitale Vernetzung als Erfolgsfaktor im Großhandel

Digitale Vernetzung als Erfolgsfaktor im Großhandel
Das Center for Enterprise Research untersuchte in Zusammenarbeit mit der Zeitschrift ERP Management die IT-Trends im Großhandel. In diesem Whitepaper werden Auszüge aus den Ergebnissen der Untersuchung vorgestellt und die digitale Vernetzung als Erfolgsfaktor unternehmensintern und -extern betrachtet. Für die Umsetzung gilt die aufwandsarme Integration des Internets der Dinge und Dienste als Voraussetzung. Praktische Umsetzungen basieren auf Informations- und Kommunikationsplattformen sowie auf geeignet angebundenen ERP-Systemen. Mit Hilfe zweier langfristig erfolgreicher Lösungsansätze kann der Ersetzung des Großhandels erfolgreich entgegengewirkt werden. Whitepaper kostenlos anfordern
Effizienzsteigerung durch flexible ERP-Automatisierung im Großhandel

Effizienzsteigerung durch flexible ERP-Automatisierung im Großhandel
Flexible ERP-Automatisierung ermöglicht Effizienzvorteile. Im Rahmen des digitalen Zeitalters setzt das moderne Informationssysteme voraus. Die effiziente Planung, Steuerung und Optimierung der unternehmenseigenen Ressourcen entlang aller betrieblichen Unternehmensprozesse zählt zu den Aufgaben von ERP-Systemen. Der Einsatz von automatisierten Abläufen in ERP-Systemen führt zu kontinuierlicher Geschäftsprozessoptimierung und zu effizienteren betrieblichen Arbeitsschritten. Das Center for Enterprise Research (CER) untersuchte in Zusammenarbeit mit der Zeitschrift ERP Management die IT-Trends von mittelständischen Großhändlern. In diesem Whitepaper werden die Ergebnisse der Untersuchung vorgestellt und Einsatzszenarien, Nutzen und Best Practices bei der flexiblen ERP-Automatisierung betrachtet. Whitepaper kostenlos anfordern
Reporting und Business Intelligence als Wettbewerbsvorteil im Großhandel

Reporting und Business Intelligence als Wettbewerbsvorteil im Großhandel
Für jedes Unternehmen ist es zunehmend essentiell, gezielte IT-basierte Datenanalysen zur betrieblichen Entscheidungsunterstützung durchzuführen. Als Auswertungstools dienen hierzu Reportingtools und das darüber hinausgehende Konzept des Business Intelligence (BI) innerhalb der Unternehmen. Das Center for Enterprise Research untersuchte in Zusammenarbeit mit der Zeitschrift ERP Management die IT-Trends bei mittelständischen Großhändlern. In diesem Whitepaper werden die Ergebnisse der Untersuchung bezogen auf Trends in Reporting und BI vorgestellt. Whitepaper kostenlos anfordern
Die Zeit ist reif: Ein neues ERP-Auswahlverfahren

Die Zeit ist reif: Ein neues ERP-Auswahlverfahren
Seit etwa 20 Jahren werden nach scheinbar bewährten Prinzipien ERP-Auswahlverfahren durchgeführt. Zahlreiche Berater haben sich etabliert und schwören auf die jeweils von ihnen favorisierte Art, ein neues ERP-System für ein Unternehmen oder eine öffentliche Einrichtung auszuwählen. Doch die Annahmen, unter denen früher Auswahlverfahren durchgeführt wurden, lassen sich kaum noch halten. Immer mehr Probleme treten mit Versprechungen auf, die von den Anbietern in der Auswahlphase gegeben werden und die dann zu erheblichen Kosten- und Zeitüberschreitungen in der Einführungsphase führen, weil sie sich als nicht stichhaltig erwiesen haben. Gemeinsam mit der Unternehmensberatung Potsdam Consulting, die im Rahmen ihrer Prozess- und Strategieberatung auch zahlreiche ERP-Auswahlprozesse begleitet hat, hat das Center for Enterprise Research an der Universität Potsdam nun einen neuen ERP-Auswahlprozess entwickelt, der die zahlreichen Fehler der Vergangenheit vermeidet und zudem ...
Internationaler ERP-Rollout

Internationaler ERP-Rollout
Internationale ERP-Installationen stellen die Königsdisziplin der Branche dar. Multinational tätige Unternehmensverbünde stellen die härtesten Anforderungen an Softwareentwicklung, unternehmensspezifische Anpassungen, Beratungsleistungen und Supportverfügbarkeit. Das Center for Enterprise Research untersuchte in Zusammenarbeit mit der Zeitschrift ERP Management die Internationalität von 32 ERP-Anbietern. In diesem Whitepaper werden insbesondere die Produkte von SAP, Microsoft AX, Infor und IFS untersucht. Management Summary An die Anbieter von ERP-Lösungen für den internationalen Einsatz sind besondere Anforderungen zu stellen. Während zahlreiche Anbieter zwar branchenspezifisch aufgestellt sind, diese Leistung aber nur für eine eng begrenzte Anzahl von Ländern zu liefern vermögen, so weisen internationale ERP-Systeme in der Architektur, in der Möglichkeit, gleichzeitig unterschiedliche Systemstände zu betreiben und in der globalen Präsenz spezielle ...