Archiv: Success Stories

elero, ein weltweit führender Anbieter von Automatisierungslösungen, modernisierte sein ERP-System, um die wachsende Komplexität der Prozesse zu bewältigen. Mit Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management und dem Partner BE-terna wurde eine zukunftssichere Lösung implementiert, die die Skalierbarkeit erhöht und die Zusammenarbeit innerhalb der Nice-Gruppe optimiert.

Agile Methoden und ERP-Implementierungen gelten oft als unvereinbar. Doch aktuelle Studien zeigen: Mit agilen Ansätzen lassen sich Kosten senken, Projekte pünktlich abschließen und Risiken minimieren. Branchenspezifische Lösungen und API-basierte Tools erleichtern die Integration und fördern kontinuierliche Innovationen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Wahl des richtigen Partners mit entsprechender Expertise.

Mit der branchenorientierten ERP-Lösung ams.erp bieten wir Ihnen eine speziell auf die Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigung konzipierte Business-Software, die alle wichtigen Kriterien der Losgrößen 1+ erfüllt. Die einfache Integration ist garantiert. Damit können Sie mit geringem Aufwand Zeit und Nerven sparen und Ihre Ressourcen maximal ausschöpfen. Erfahren Sie mehr in unseren kostenfreien Praxistage, Online-Events und Webinaren.

trigema setzt auf Fortschritt: Der Textilhersteller modernisierte 2021 seine Unternehmenssoftware und führte eine digitale Zeiterfassung ein. Das Ziel: eine zuverlässige, gesetzeskonforme Lösung für 1.200 Mitarbeiter. Nach nur sieben Monaten war die Software eGECKO im Echtbetrieb und bringt seitdem enorme Erleichterungen – von effizienterer Lohnabrechnung bis hin zur fehlerfreien Zeiterfassung.

Die Novoplast AG aus Wallbach prägt seit über 75 Jahren die Kunststoffbranche mit Innovation, Qualität und Kundenorientierung. Für die Medizintechnik entwickelt sie zuverlässige Gehäusekomponenten, produziert langlebige, bakterienresistente Fittings für Trinkwasserleitungen und extrudiert filigrane Profile für den Storenbau in beeindruckenden Losgrößen.

Die Potsdam Consulting Advisory GmbH hat einen führenden öffentlichen Dienstleister erfolgreich auf den Wechsel vom etablierten SAP R/3 ECC 6.0 auf das zukunftsweisende SAP S/4HANA-System vorbereitet – die entscheidende Maßnahme bei der Durchführung einer erforderlichen umfassenden Modernisierung. Dabei bildeten drei zentrale Teilprojekte den Rahmen der Beratung.

Künstliche Intelligenz (KI) wird viele Prozesse und Aufgaben stark verändern. Für viele Unternehmen und Mitarbeiter bedeutet dies tiefgreifende Veränderungen, die gut begleitet werden sollten. Ein professionelles Change Management weckt Interesse, zeigt Chancen auf und hilft, Skeptiker*innen zu überzeugen. Change Manager werden von Routinetätigkeiten entlastet und gewinnen so mehr Zeit, Menschen durch den Veränderungsprozesse zu begleiten.

Die Integration von ERP-System und Webshop ist für Handelsunternehmen von entscheidender Bedeutung. Mit gevis ERP und gevis COMMERCE | FORESIGHT bietet die GWS Gesellschaft für Warenwirtschafts-Systeme mbH aus Münster innovative Lösungen, mit denen Händler ihren Kunden ein konsistentes und personalisiertes Einkaufserlebnis bieten und ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend digitalen Markt steigern können.

Diese Erfolgsgeschichte zeigt, wie maßgeschneiderte ERP-Lösungen Unternehmen nachhaltig zum Wachstum verhelfen: Mit dem ALPHAPLAN ERP der CVS Ingenieurgesellschaft mbH hat die Intertec Components GmbH (ein etablierter Elektronikdistributor) ihre Prozesse digitalisiert und automatisiert. Trotz Pandemie konnte Intertec den Umsatz vervielfachen und die Marktposition stärken.

Die Lampenwelt GmbH ist das führende E-Commerce-Unternehmen für Beleuchtung in Europa mit über 400 Marken und mehr als 50.000 Produkten. Diese werden in 27 Onlineshops und auf über 20 externen Marktplätzen angeboten. Seit Januar 2023 setzt der Beleuchtungsspezialist auf das ERP-System DiVA auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central im Cloud-Betrieb.